İklim eyleminin aciliyeti hiç bu kadar büyük olmamıştı ve işletmeler küresel sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada çok önemli bir rol oynamaktadır. Paris Anlaşması ile uyumlu olarak, işletmeler küresel ısınmayı sınırlandırmak ve karbon emisyonlarını azaltmak için ortak bir çaba göstermelidir.

Bu çabanın önemli bir bileşeni, Kapsam 2 emisyonlarının yanı sıra Kapsam 1 emisyonlarının (bir şirketin faaliyetleri tarafından doğrudan üretilenler) ele alınmasıdır. Bunlar satın alınan elektrik, buhar, ısıtma ve soğutmadan kaynaklanan dolaylı emisyonlardır.

Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi artık isteğe bağlı değildir. Gelişen düzenlemelere uymayı ve paydaş beklentilerini karşılamayı amaçlayan işletmeler için hayati bir stratejidir.

Peki sürdürülebilirliği tedarik zincirine yerleştirmek için en iyi uygulamalar nelerdir ve bunu yapmanın faydaları nelerdir? Bunu öğrenmek için üç sürdürülebilirlik uzmanıyla görüştük.

Uzmanlarımızla tanışın

Daha sürdürülebilir tedarik zincirleri oluşturmak

Sohbetimizi başlatan Nalise, sürdürülebilir tedarik zincirini sosyal eşitliği destekleyen, sorumlu bir şekilde ekonomik değer üretirken ayak izini en aza indirmeye çalışan bir zincir olarak tanımlıyor.

"Bu, geri dönüştürülmüş malzemeler kullanmak anlamına gelebilir. Bu, tüm ürün yaşam döngüsünü göz önünde bulundurmak ve en başından itibaren atıkları azaltmaya çalışmak veya yenilenebilir kaynaklara bakmak olabilir.

"O zaman, diyelim ki emek perspektifinden düşündüğümüzde, bu etik uygulamaları teşvik etmeye çalışmakla ilgilidir. Pek çok ülkede bu, adil ücretler gibi görünmektedir. Güvenli çalışma koşullarına benziyor. Bu, tüm tedarikçilerinizde işçi haklarına saygıya öncelik vermekle ilgilidir."

Döngüsel ekonominin önemini ilk elden deneyimlere dayanarak tartışmaya devam ediyor. Bir danışman olarak, işletmelerin tedarik zincirlerindeki her adımı dikkate almalarını sağlamak için doğru soruları sormaya alışkındır.

"Kilit uygulamalardan biri döngüsel ekonomi ilkelerini gerçekten benimsemektir. Ürünlerin yeniden kullanılmak, geri dönüştürülmek ve hatta potansiyel olarak yenilenmek üzere nasıl tasarlandığını düşünmeye başlamak.

"Bir ürünün yaşam döngüsünü en başından itibaren ve tüm faydalı ömrü boyunca ömrünün sonuna kadar düşünmek. Bu ürünle ilişkili atıkları gerçekten nasıl en aza indirebilirsiniz?"

SÜRDÜRÜLEBİLİR TEDARİK ZİNCİRLERİNİN ÇEVRESEL FAYDALARI

öneminin vurgulanmasının yanı sıra sürekli̇ i̇yi̇leşti̇rmeBora, sürdürülebilir tedarik zincirini, hammadde tedarikinden başlayarak ürüne ve nihai tüketiciye ulaşana kadar tüm şirket faaliyetlerinin çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini göz önünde bulunduran bir zincir olarak tanımlamaktadır.

Bora, bu etkilere bir örnek olarak Ansell'in temel taahhütlerinden birini vurguluyor: çöp sahasına sıfır atık. Tüm mesele, atıkların %99'unu, döngüsel olmayan ekonominin çıkmaz sokağı olan çöp sahalarından uzaklaştırmak. Bora, bu planın daha iyi bir işbirliğini kolaylaştıracağını savunuyor: "Malzeme tedarikçilerimizle birlikte çalışmak için harekete geçiyoruz ve çevre dostu ürünler tasarlamak için Ar-Ge ile birlikte çalışıyoruz. Enerji tüketimini azaltıyoruz, enerjimizi yenilenebilir enerjiye dönüştürüyoruz, su tüketimini azaltıyoruz ve daha az atık üretiyoruz. Atık ürettiğimiz yerlerde de atık sahasına göndermiyoruz. Özellikle ürünlerin çevre dostu bir şekilde imha edilmesi için tüketicilerle birlikte çalışıyoruz."

Bora'nın da belirttiği gibi, sürdürülebilir bir tedarik zincirinin faydaları tesislerimizin çok ötesine uzanıyor. Çevrenin eylemlerimizden nasıl etkilendiğini anlamak, faaliyetlerimizi daha dikkatli değerlendirmemize yardımcı olabilir. Bunu kıyaslamanın önemli bir yolu, BM'nin Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini kullanmaktır:

"İşimiz ve tedarik zincirimiz aracılığıyla daha iyi bir dünya için çalışmak üzere Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri doğrultusunda yedi konu başlığı belirledik. Bunlar arasında iyi sağlık ve refah, temiz su ve sanitasyon, uygun fiyatlı temiz enerji yer almaktadır."

AB Ormansızlaşma Yönetmeliği (EUDR) gibi özellikle ürün geliştirme ve hammadde kullanımıyla ilgili sürdürülebilirlik düzenlemeleri de aynı derecede önemlidir; bu düzenlemeler işletmeleri sorumlu malzeme tedariki, doğal yaşam alanlarının korunması ve yerli topluluklara saygı gösterilmesi konularında sorumlu tutmaktadır.

Biyoçeşitlilik, sağlıklı ekosistemlerin sürdürülmesi için çok önemlidir, bu nedenle Nalise, dünyanın her yerinde tadını çıkardığımız için şanslı olduğumuz muhteşem ortamların korunmasını şiddetle savunmaktadır.

"İster ormansızlaşma ister kaynakların aşırı kullanımı olsun, tedarik zinciri faaliyetleri yaşam alanlarını gerçekten bozabilir ve ben bunu ilk elden gördüm. Oldukça çarpıcı.

"Bunun yanı sıra, genellikle biyoçeşitlilikle bağlantılı olarak, su yönetimi de söz konusudur. Su çok önemli, çünkü su kıtlığı ve kirliliğini düşündüğümüzde, bunun elbette işletmeler ve endüstriler için olduğu kadar toplumlar için de çok ciddi sonuçları olabilir."

Dolayısıyla tedarik zinciri faaliyetlerimizin çevre üzerinde büyük bir etkisi olabileceğini biliyoruz. Peki daha sürdürülebilir bir tedarik zinciri için çalışmanın ticari faydaları nelerdir?

Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi işletmenize nasıl fayda sağlar?

Sürdürülebilirliği tedarik zincirlerine entegre eden şirketler, çevre üzerindeki etkilerini azaltırken operasyonlarını geleceğe hazırlayabilirler. Ayrıca her seviyedeki müşteriler ve paydaşlarla daha fazla güven tesis edebilirler. Samareh için bunun faydaları yadsınamaz:

"Verilerden gördüğümüz kadarıyla, tedarik zinciri ağınız çeşitlilik içeriyorsa, en yenilikçi ve en esnek olanıdır. Bu nedenle, etik uygulamaları hayata geçirmek için çaba sarf etmek karmaşık olsa da, sonunda karşılığını alacağınızı düşünüyorum. Ayrıca, tamamen ticari bir perspektiften bakıldığında, bunun itibar açısından da bir avantajı var. İnsan olarak hepimiz değerlerimizi temsil eden şirketlerde çalışmak isteriz."

Nalise, etik tedarik zinciri uygulamalarının, kısa vadeli kazançların yanı sıra uzun vadeli esnekliği de göz önünde bulundurarak iyi bir iş mantığı oluşturduğu konusunda hemfikirdir.

"Sürdürülebilirlik önemlidir çünkü bunu kuruluşunuza dahil ettiğinizde - ne kadar büyük veya küçük olduğunuz fark etmez - gerçekten dayanıklılık inşa edeceksiniz. Riskleri azaltacak ve umarım inovasyon ve maliyet tasarrufu için pek çok fırsat yakalayacaksınız."

Ve bu fırsatlar söz konusu olduğunda, her işletme benzersizdir. Nalise, müşterilerinin iş büyümesi ve çevresel etki arasında doğru dengeyi kurmalarına yardımcı olurken, çalışanların güvenli ve sağlıklı kalmasını sağlıyor.

Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi sırasında sağlık ve güvenlik bilinci, kişisel koruyucu ekipman (KKE) gibi ürünlerin tedariki söz konusu olduğunda özellikle önemlidir.

Sağlık ve güvenliğin en önemli öncelik olduğu yüksek riskli sektörlerde birincil hedef, en üst düzeyde koruma sağlarken sürdürülebilirliği artıran ürünler bulmak olabilir. Samareh'in özetlediği gibi:

"Mevcut durumunuzu bilmek önemlidir - çalışanlarınız şu anda ne tür KKD kullanıyor? Peki bu çözümler sürdürülebilir mi? Buradan, sizinle işbirliği yapmaya istekli ve size güvenlik standartlarını karşılayan daha sürdürülebilir ürünler sunabilecek tedarikçiler arayabilirsiniz."

Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin önemli bir parçası da satın alma sürecidir - sürdürülebilirlik hedeflerinizle uyumlu tedarikçiler seçmek. Peki bu pratikte nasıl görünüyor?

En iyi sürdürülebilir satın alma uygulaması nedir?

Sürdürülebilir satın alma, tedarikçileri seçerken çevreye verilen zararı en aza indirmek için adımlar atmak anlamına gelir. Bu kararlar için net kılavuzlar olmadan, önemli soruları sormak için hesap verebilirlik yoktur. Hammaddeleriniz nereden geliyor? Denizaşırı ülkelerde çalışan işçilere adil bir ücret ödeniyor mu? Ürünlerde mümkün olan her yerde geri dönüştürülmüş malzemeler kullanılıyor mu?

Bu nedenle, tüm iş birimlerini hedefleriniz, süreçleriniz ve politikalarınız konusunda uyumlu tutmak için net bir çerçeve oluşturmak en iyi uygulamadır.

İş sadece fiyat noktasına geldiğinde sürdürülebilirlik her zaman kazanmayacaktır, bu nedenle karşılaştırma için net bir süreç tanımlamak önemlidir. Örneğin, karar vericileri ön maliyetlere karşı yaşam boyu değeri göz önünde bulundurmaya teşvik etmek.

Nalise'nin açıkladığı gibi, sağlık ve güvenliğin en önemli öncelik olduğu durumlarda bile çevresel etkiyi azaltmak için fırsatlar bulunmaktadır:

"KKD'yi düşünecek olursak buna iyi bir örnek verebiliriz. Daha sürdürülebilir, biyolojik olarak parçalanabilir veya geri dönüştürülebilir birçok farklı seçenek mevcuttur. Teknolojiler ilerledikçe, güvenlik ve refahtan ödün vermeyen harika seçenekler var. Ve özellikle satın alma alanında, sürdürülebilirliği en başından itibaren yerleştirmenin en iyisi olduğunu sık sık gördüm.

"Gerçekten net politikalar oluşturmaya çalışın ve bu politikalar dahilinde, şirketin aktif olarak çevreye duyarlı tedarikçilere ve ürünlere öncelik vermeyi tercih ettiğini açıkça belirtin."

Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin temel unsurları

Görüşmelerimiz boyunca uzmanlar, daha sürdürülebilir tedarik zincirlerine geçişi destekleyen birkaç kilit noktayı sürekli olarak vurguladılar. İşte başlamanıza yardımcı olacak en iyi önerileri:

1. Sürdürülebilirliği stratejinize dahil edin
Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi herkese uyan tek bir faaliyet değildir. Dikkatli bir planlama ve değerlendirme ile uzun vadeli hedeflere yönelik küçük adımların bir araya getirilmesini gerektirir. Bu nedenle sürdürülebilirliği baştan sona yerleştirmek çok önemlidir.

2. Sürdürülebilir satın alma
Tedarikçileri seçerken, çevresel etkilerini en aza indiren, kaynakları verimli kullanan ve atıkları azaltmak için adımlar atan tedarikçileri desteklemek önemlidir. Onların etkisi sizin etkiniz olur, bu yüzden akıllıca seçim yapın.

3. Şeffaf iletişim
Tedarik zincirinin her adımının gözetim altında tutulması kilit öneme sahiptir; bu da çalışma koşulları ve işçi haklarından günlük operasyonların, atıkların ve geri dönüşüm faaliyetlerinin etkilerine kadar her konuda doğru soruların sorulması ve dürüst konuşmalar yapılması anlamına gelir.

4. Sürekli iyileştirme
Tedarik zincirinin her aşamasında verimlilik ve iyileştirmeler sağlamak için ortaklar ve paydaşlarla yakın bir şekilde çalışmak, süreçleri iyileştirme, atıkları azaltma ve döngüselliği yıldan yıla artırma fırsatlarını ortaya çıkaracaktır.

5. Açık politikalar ve yönergeler
Operasyonunuzdaki herkesin hedefleriniz ve bunların eyleme nasıl dönüştürüleceği konusunda uyumlu olması gerekir. Bu, sürdürülebilir bir tedarik zincirine geçişi destekleyen net politika ve süreçlere sahip olmak anlamına gelir.

Daha sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi stratejisi belirlemenize yardımcı olması için bu kontrol listesini kullanın. Çünkü tedarik zinciri yönetimi, uzun vadeli iş başarısı ve çevreye duyarlılık için gereklidir. İşletmeler, sürdürülebilirliği satın alma ve tedarik zinciri operasyonlarına dahil ederek sadece etkilerini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda dayanıklılık oluşturur, verimliliği artırır, büyüme için fırsatlar yaratır ve artan paydaş beklentilerini karşılar.

Tedarik zincirinizi ve KKD satın alma uygulamalarınızı sürdürülebilirlik hedeflerinizle uyumlu hale getirmeye hazır mısınız? Uzmanlarımız yardım etmek için burada.