L'urgence de l'action climatique n'a jamais été aussi grande, et les entreprises jouent un rôle crucial dans la réalisation des objectifs mondiaux de développement durable. En alignement avec l'Accord de Paris, les entreprises doivent faire des efforts concertés pour limiter le réchauffement climatique et réduire les émissions de carbone.

Un élément clé de cet effort est la prise en compte des émissions de type 1 - celles qui sont directement produites par les activités d'une entreprise - en même temps que les émissions de type 2. Il s'agit d'émissions indirectes provenant de l'achat d'électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement.

La gestion durable de la chaîne d'approvisionnement n'est plus facultative. Il s'agit d'une stratégie vitale pour les entreprises qui souhaitent se conformer à des réglementations en constante évolution et répondre aux attentes des parties prenantes.

Quelles sont donc les meilleures pratiques pour intégrer le développement durable dans la chaîne d'approvisionnement et quels en sont les avantages ? Nous avons interrogé trois experts en développement durable pour le savoir.

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Construire des chaînes d'approvisionnement plus durables

Pour commencer notre conversation, Nalise décrit une chaîne d'approvisionnement durable comme une chaîne qui promeut l'équité sociale, génère de la valeur économique de manière responsable, tout en essayant de minimiser son empreinte.

"Cela peut se traduire par l'utilisation de matériaux recyclés. Il peut s'agir de prendre en compte l'ensemble du cycle de vie du produit et d'essayer de réduire les déchets dès le départ, ou de rechercher des ressources renouvelables.

"Ensuite, lorsque nous y réfléchissons du point de vue du travail, par exemple, il s'agit d'essayer de promouvoir des pratiques éthiques. Dans de nombreux pays, il s'agit de salaires équitables. Cela ressemble à des conditions de travail sûres. Il s'agit de donner la priorité au respect des droits des travailleurs chez tous les fournisseurs".

Elle poursuit en évoquant l'importance de l'économie circulaire, en s'appuyant sur une expérience de première main. En tant que consultante, elle a l'habitude de poser les bonnes questions pour s'assurer que les entreprises prennent en compte toutes les étapes de leur chaîne d'approvisionnement.

"L'une des pratiques clés consiste à adopter les principes de l'économie circulaire. Commencer à réfléchir à la manière dont les produits ont été conçus - pour être réutilisés, recyclés ou même éventuellement remis à neuf.

"Penser au cycle de vie d'un produit dès le départ, tout au long de sa vie utile et jusqu'à la fin de sa vie. Comment peut-on vraiment minimiser les déchets associés à ce produit ?".

LES AVANTAGES ENVIRONNEMENTAUX DES CHAÎNES D'APPROVISIONNEMENT DURABLES

Tout en soulignant l'importance de l l'amélioration continueBora décrit la chaîne d'approvisionnement durable comme une chaîne qui prend en compte les impacts environnementaux, sociaux et économiques de toutes les activités de l'entreprise, depuis l'approvisionnement en matières premières jusqu'au produit et au consommateur final.

À titre d'exemple de ces impacts, Bora souligne l'un des principaux engagements d'Ansell : l 'absence de déchets dans les décharges. Il s'agit de détourner 99 % des déchets des sites d'enfouissement - l'impasse de l'économie pas si circulaire que cela. Bora défend ce projet comme un moyen de faciliter la collaboration : "Nous prenons des mesures pour collaborer avec nos fournisseurs de matériaux et nous travaillons avec la R&D pour concevoir des produits respectueux de l'environnement. Nous réduisons notre consommation d'énergie, nous convertissons notre énergie en énergie renouvelable, nous réduisons notre consommation d'eau et nous produisons moins de déchets. Et lorsque des déchets sont générés, nous ne les envoyons pas à la décharge. Nous travaillons en particulier avec les consommateurs pour qu'ils se débarrassent de leurs produits d'une manière respectueuse de l'environnement".

Comme le suggère Bora, les avantages d'une chaîne d'approvisionnement durable s'étendent bien au-delà de nos installations. Comprendre l'impact de nos actions sur l'environnement peut nous aider à réfléchir plus attentivement à nos activités. L'utilisation des objectifs de développement durable des Nations unies constitue un moyen important d'évaluation :

"Nous avons identifié sept thèmes, conformément aux objectifs de développement durable, afin d'œuvrer à un monde meilleur par le biais de notre travail et de notre chaîne d'approvisionnement. Il s'agit notamment de la santé et du bien-être, de l'eau potable et de l'assainissement, de l'énergie propre et abordable".

Tout aussi importantes sont les réglementations en matière de développement durable qui concernent spécifiquement le développement des produits et l'utilisation des matières premières, comme le règlement de l'UE sur la déforestation (EUDR), qui oblige les entreprises à s'approvisionner en matériaux de manière responsable, à préserver les habitats naturels et à respecter les communautés indigènes.

La biodiversité est essentielle au maintien d'écosystèmes sains. C'est pourquoi Nalise plaide vigoureusement en faveur de la préservation des environnements extraordinaires dont nous avons la chance de jouir, partout dans le monde.

"Qu'il s'agisse de déforestation ou de surexploitation des ressources, les activités de la chaîne d'approvisionnement peuvent réellement perturber l'habitat, et je l'ai constaté de mes propres yeux. C'est assez frappant.

"Parallèlement, la gestion de l'eau est souvent liée à la biodiversité. L'eau est très importante, car la pénurie d'eau et la pollution peuvent avoir de graves conséquences, bien sûr, pour les entreprises et les industries, mais aussi pour les communautés".

Nous savons donc que les activités de notre chaîne d'approvisionnement peuvent avoir un impact important sur l'environnement. Mais quels sont les avantages commerciaux d'une chaîne d'approvisionnement plus durable ?

Comment la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement peut-elle profiter à votre entreprise ?

Les entreprises qui intègrent le développement durable dans leur chaîne d'approvisionnement peuvent assurer la pérennité de leurs activités tout en réduisant leur impact sur l'environnement. Ils peuvent également renforcer la confiance des clients et des parties prenantes à tous les niveaux. Pour Samareh, les avantages sont indéniables :

"Ce que nous montrent les données, c'est que lorsque le réseau de la chaîne d'approvisionnement est diversifié, il est le plus innovant et le plus flexible. Je pense donc que même s'il peut être complexe de travailler à la mise en œuvre de pratiques éthiques, cela finira par payer. De plus, d'un point de vue purement commercial, il y a un avantage en termes de réputation. En tant qu'êtres humains, nous voulons tous travailler pour des entreprises qui représentent nos valeurs".

Nalise reconnaît que les pratiques éthiques dans la chaîne d'approvisionnement sont une bonne chose pour les entreprises, compte tenu des gains à court terme et de la résilience à long terme.

"La durabilité est importante parce que lorsque vous l'intégrez dans votre organisation - quelle que soit sa taille - vous renforcez réellement la résilience. Vous allez atténuer les risques et, je l'espère, saisir de nombreuses opportunités d'innovation et de réduction des coûts".

Et en ce qui concerne ces opportunités, chaque entreprise est unique. Nalise aide ses clients à trouver le bon équilibre entre la croissance de l'entreprise et l'impact environnemental, tout en veillant à ce que les travailleurs restent en sécurité et en bonne santé.

La sensibilisation à la santé et à la sécurité dans le cadre de la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement est particulièrement importante lorsqu'il s'agit de l'achat de produits tels que les équipements de protection individuelle (EPI).

Dans les industries à haut risque où la santé et la sécurité sont la priorité absolue, l'objectif premier peut être de trouver des produits qui améliorent la durabilité tout en maintenant le niveau de protection le plus élevé. Comme le résume Samareh :

"Il est important de connaître la situation de départ : quel type d'EPI vos travailleurs utilisent-ils actuellement ? Ces solutions sont-elles durables ? À partir de là, vous pouvez rechercher des fournisseurs disposés à collaborer avec vous et capables de vous proposer des produits plus durables qui répondent aux normes de sécurité."

Une partie importante de la gestion de la chaîne d'approvisionnement durable réside dans le processus d'achat - le choix des fournisseurs qui s'alignent sur vos objectifs de durabilité. Mais comment cela se traduit-il dans la pratique ?

Quelles sont les meilleures pratiques en matière d'achats durables ?

L'approvisionnement durable consiste à prendre des mesures pour minimiser les dommages causés à l'environnement lors de la sélection des fournisseurs. En l'absence de lignes directrices claires pour ces décisions, il n'y a pas de responsabilité pour poser les questions importantes. D'où proviennent vos matières premières ? Les travailleurs d'outre-mer reçoivent-ils un salaire équitable ? Des matériaux recyclés sont-ils utilisés dans les produits dans la mesure du possible ?

C'est pourquoi la meilleure pratique consiste à établir un cadre clair pour que toutes les unités opérationnelles soient alignées sur vos objectifs, vos processus et vos politiques.

Si le choix se résume au prix, la durabilité n'est pas toujours gagnante, c'est pourquoi il est important de définir un processus de comparaison clair. Par exemple, encourager les décideurs à prendre en compte la valeur de la durée de vie par rapport aux coûts initiaux.

Même lorsque la santé et la sécurité sont la priorité absolue, il est possible de réduire l'impact sur l'environnement, comme l'explique Nalise :

"Un bon exemple est celui de l'EPI. Il existe de nombreuses options différentes, qui peuvent être plus durables, biodégradables ou recyclables. Au fur et à mesure que les technologies progressent, il existe d'excellentes options qui ne compromettent pas la sécurité et le bien-être. Dans le domaine des marchés publics en particulier, j'ai souvent constaté qu'il était préférable d'intégrer le développement durable dès le départ.

"Essayez d'établir des politiques très claires et, dans le cadre de ces politiques, indiquez clairement que l'entreprise choisit activement de donner la priorité aux fournisseurs et aux produits respectueux de l'environnement.

Les piliers de la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement

Tout au long de nos conversations, les experts ont constamment souligné quelques points clés qui soutiennent la transition vers des chaînes d'approvisionnement plus durables. Voici leurs principales recommandations pour vous aider à démarrer :

1. intégrer le développement durable dans votre stratégie
La gestion durable de la chaîne d'approvisionnement n'est pas une activité à taille unique. Elle nécessite une planification et une réflexion approfondies, ainsi qu'une série de petits pas vers des objectifs à long terme. Il est donc essentiel d'intégrer la durabilité à tous les niveaux.

2. Achats durables
Lors de la sélection des fournisseurs, il est important de défendre ceux qui minimisent leur impact sur l'environnement, utilisent les ressources de manière efficace et prennent des mesures pour réduire les déchets. Leur impact devient le vôtre, alors choisissez judicieusement.

3. Une communication transparente
Il est essentiel de contrôler chaque étape de la chaîne d'approvisionnement, ce qui implique de poser les bonnes questions et d'avoir des conversations honnêtes sur tous les sujets, des conditions de travail et des droits des travailleurs à l'impact des activités quotidiennes, des déchets et des activités de recyclage.

4. Amélioration continue
En travaillant en étroite collaboration avec les partenaires et les parties prenantes pour améliorer l'efficacité et les performances à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement, il sera possible d'améliorer les processus, de réduire les déchets et d'accroître la circularité d'une année à l'autre.

5. Des politiques et des lignes directrices claires
Tous les acteurs de votre opération doivent être en phase avec vos objectifs et la manière dont ils se traduisent en actions. Cela signifie qu'il faut mettre en place des politiques et des processus clairs qui soutiennent la transition vers une chaîne d'approvisionnement durable.

Utilisez cette liste de contrôle pour vous aider à définir une stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement plus durable. Parce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement est essentielle à la réussite à long terme des entreprises et à la protection de l'environnement. En intégrant le développement durable dans les opérations d'achat et de chaîne d'approvisionnement, les entreprises réduisent non seulement leur impact, mais renforcent également leur résilience, améliorent leur efficacité, créent des opportunités de croissance et répondent aux attentes croissantes des parties prenantes.

Vous êtes prêt à aligner votre chaîne d'approvisionnement et vos pratiques d'achat d'EPI sur vos objectifs de développement durable ? Nos experts sont là pour vous aider.