L'urgenza dell'azione per il clima non è mai stata così grande e le imprese svolgono un ruolo cruciale nel raggiungimento degli obiettivi globali di sostenibilità. In linea con l'Accordo di Parigi, le imprese devono impegnarsi per limitare il riscaldamento globale e ridurre le emissioni di carbonio.
Una componente fondamentale di questo sforzo è la gestione delle emissioni dell'Ambito 1 - quelle direttamente prodotte dalle attività di un'azienda - insieme a quelle dell'Ambito 2. Si tratta di emissioni indirette derivanti dall'acquisto di elettricità, vapore, riscaldamento e raffreddamento.
La gestione sostenibile della catena di fornitura non è più un optional. Si tratta di una strategia fondamentale per le aziende che intendono conformarsi alle normative in evoluzione e soddisfare le aspettative degli stakeholder.
Quali sono dunque le migliori pratiche per integrare la sostenibilità nella catena di fornitura e quali sono i vantaggi che ne derivano? Abbiamo intervistato tre esperti di sostenibilità per scoprirlo.
Incontra i nostri esperti
Samareh Astaraki è una voce di spicco negli sviluppi sostenibili di Ansell. In qualità di Senior Manager, Global Sustainability Communications, Samareh lavora per migliorare la trasparenza con gli stakeholder interni ed esterni, assicurando che i nostri sforzi, le nostre ambizioni e le nostre iniziative siano comunicate in modo chiaro e accurato.
Bora Gulpinar è una leader appassionata di sostenibilità e sicurezza con oltre 25 anni di esperienza. Ha creato e sviluppato modelli di business per trasformare le catene di approvvigionamento, le operazioni di produzione e distribuzione a livello regionale e globale. L'esperienza di Bora comprende l'intero spettro dei programmi di sostenibilità, compresi i quadri di rendicontazione, il net zero, le energie rinnovabili, la gestione delle acque e l'economia circolare.
Nalise Hahn è una consulente di sostenibilità con un'esperienza decennale nelle questioni ESG. La sua competenza principale è la strategia per il clima e la sostenibilità e collabora con le aziende per accelerare i loro sforzi nel creare cambiamenti positivi. Nalise è appassionata di soluzioni d'impatto nel settore della sostenibilità.
Costruire catene di approvvigionamento più sostenibili
Per iniziare la nostra conversazione, Nalise descrive una catena di approvvigionamento sostenibile come una catena che promuove l'equità sociale, generando valore economico in modo responsabile e cercando di ridurre al minimo la propria impronta.
"Ciò potrebbe significare l'utilizzo di materiali riciclati. Si potrebbe considerare l'intero ciclo di vita del prodotto e cercare di ridurre gli sprechi fin dall'inizio, o guardare alle risorse rinnovabili.
"Poi, se ci pensiamo dal punto di vista, diciamo, lavorativo, si tratta di cercare di promuovere pratiche etiche. In molti paesi, questo sembra un salario equo. Sembra che le condizioni di lavoro siano sicure. Si tratta di dare priorità al rispetto dei diritti dei lavoratori presso tutti i vostri fornitori".
L'autrice parla poi dell'importanza dell'economia circolare, basandosi su un'esperienza diretta. Come consulente, è abituata a porre le domande giuste per garantire che le aziende considerino ogni fase della loro catena di approvvigionamento.
"Una delle pratiche chiave è l'adozione dei principi dell'economia circolare. Iniziare a pensare a come i prodotti sono stati progettati: per essere riutilizzati, riciclati o potenzialmente anche ricondizionati.
"Pensare al ciclo di vita di un prodotto fin dall'inizio e per tutta la sua vita utile fino alla fine del ciclo di vita. Come si possono davvero ridurre al minimo i rifiuti associati a quel prodotto?".
I BENEFICI AMBIENTALI DELLE CATENE DI FORNITURA SOSTENIBILI
Oltre a sottolineare l'importanza del miglioramento continuoBora descrive la catena di fornitura sostenibile come una catena che considera gli impatti ambientali, sociali ed economici di tutte le attività aziendali, a partire dall'approvvigionamento delle materie prime fino al prodotto e al consumatore finale.
Come esempio di questi impatti, Bora sottolinea uno dei principali impegni di Ansell: zero rifiuti in discarica. Si tratta di allontanare il 99% dei rifiuti dalle discariche, il vicolo cieco dell'economia non proprio circolare. Bora sostiene che questo schema facilita una migliore collaborazione: "Stiamo intraprendendo un'azione di collaborazione con i nostri fornitori di materiali e stiamo lavorando con la R&S per progettare prodotti ecocompatibili. Stiamo riducendo il consumo di energia, convertendo la nostra energia in energia rinnovabile, il consumo di acqua e generando meno rifiuti. E quando si producono rifiuti, non li mandiamo in discarica. Stiamo lavorando soprattutto con i consumatori per smaltire i prodotti in modo ecologico".
Come suggerisce Bora, i vantaggi di una catena di approvvigionamento sostenibile si estendono ben oltre le nostre strutture. Capire come l'ambiente viene influenzato dalle nostre azioni può aiutarci a considerare con maggiore attenzione le nostre attività. Un modo importante di fare benchmarking è quello di utilizzare gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite:
"Abbiamo individuato sette temi, in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, per lavorare a un mondo migliore attraverso il nostro lavoro e la nostra catena di fornitura. Questi includono buona salute e benessere, acqua pulita e servizi igienici, energia pulita a prezzi accessibili".
Altrettanto importanti sono le normative sulla sostenibilità che riguardano specificamente lo sviluppo dei prodotti e l'uso delle materie prime, come il Regolamento UE sulla deforestazione (EUDR), che ritiene le aziende responsabili dell'approvvigionamento responsabile dei materiali, della conservazione degli habitat naturali e del rispetto delle comunità indigene.
La biodiversità è fondamentale per il mantenimento di ecosistemi sani, perciò Nalise si batte con forza per la conservazione degli straordinari ambienti di cui abbiamo la fortuna di godere, in tutto il mondo.
"Che si tratti di deforestazione o di sfruttamento eccessivo delle risorse, le attività della catena di approvvigionamento possono davvero sconvolgere l'habitat, e l'ho visto in prima persona. È piuttosto sorprendente.
"Accanto a questo, spesso legato alla biodiversità, c'è la gestione dell'acqua. L'acqua è molto importante, perché se pensiamo alla scarsità d'acqua e all'inquinamento, questo può avere conseguenze molto gravi, ovviamente per le imprese e le industrie, ma anche per le comunità".
Sappiamo quindi che le attività della nostra catena di fornitura possono avere un forte impatto sull'ambiente. Ma quali sono i vantaggi aziendali di lavorare per una catena di fornitura più sostenibile?
In che modo la gestione sostenibile della catena di fornitura è vantaggiosa per la vostra azienda
Le aziende che integrano la sostenibilità nelle loro catene di fornitura possono essere a prova di futuro, riducendo al contempo il loro impatto sull'ambiente. Possono anche costruire maggiori livelli di fiducia con i clienti e gli stakeholder a tutti i livelli. Per Samareh, i vantaggi sono innegabili:
"Quello che vediamo dai dati è che quando la rete della catena di fornitura è diversificata, è la più innovativa e la più flessibile. Perciò penso che, anche se può essere complesso impegnarsi per implementare pratiche etiche, alla fine si otterranno i risultati sperati. Inoltre, da un punto di vista puramente commerciale, c'è un vantaggio in termini di reputazione. Tutti noi, come esseri umani, vogliamo lavorare per aziende che rappresentano i nostri valori".
Nalise concorda sul fatto che le pratiche etiche della catena di approvvigionamento hanno un buon senso commerciale, considerando i guadagni a breve termine e la resilienza a lungo termine.
"La sostenibilità è importante perché quando la si incorpora nella propria organizzazione - non importa quanto grande o piccola sia - si costruisce davvero la resilienza. Si attenueranno i rischi e si spera di cogliere molte opportunità di innovazione e di riduzione dei costi".
E quando si tratta di queste opportunità, ogni azienda è unica. Nalise aiuta i suoi clienti a trovare il giusto equilibrio tra crescita aziendale e impatto ambientale, garantendo al contempo la sicurezza e la salute dei lavoratori.
La consapevolezza della salute e della sicurezza durante la gestione sostenibile della catena di fornitura è particolarmente importante quando si tratta di acquistare prodotti come i dispositivi di protezione individuale (DPI).
Nei settori ad alto rischio, dove la salute e la sicurezza sono la priorità assoluta, l'obiettivo principale potrebbe essere quello di trovare prodotti che migliorino la sostenibilità mantenendo il massimo livello di protezione. Come riassume Samareh:
"Conoscere la propria situazione di partenza è importante: che tipo di DPI stanno usando i vostri lavoratori in questo momento? E queste soluzioni sono sostenibili? Da lì, potete cercare fornitori disposti a collaborare con voi e in grado di offrirvi prodotti più sostenibili e conformi agli standard di sicurezza".
Una parte importante della gestione sostenibile della catena di fornitura risiede nel processo di approvvigionamento: la scelta di fornitori in linea con i vostri obiettivi di sostenibilità. Ma che cosa significa in pratica?
Quali sono le migliori pratiche di approvvigionamento sostenibile?
Approvvigionamento sostenibile significa adottare misure per ridurre al minimo i danni all'ambiente nella selezione dei fornitori. Senza linee guida chiare per queste decisioni, non c'è alcuna responsabilità nel porre le domande importanti. Da dove provengono le vostre materie prime? I lavoratori d'oltremare ricevono un salario equo? Nei prodotti vengono utilizzati, ove possibile, materiali riciclati?
È quindi buona norma stabilire un quadro chiaro per mantenere tutte le unità aziendali allineate su obiettivi, processi e politiche.
Se la scelta si riduce solo al prezzo, la sostenibilità non vincerà sempre, quindi è importante definire un chiaro processo di confronto. Ad esempio, incoraggiando i decisori a considerare il valore di vita rispetto ai costi iniziali.
Anche quando la salute e la sicurezza sono la priorità assoluta, ci sono opportunità per ridurre l'impatto ambientale, come spiega Nalise:
"Un buon esempio potrebbe essere quello di pensare ai DPI. Sono disponibili molte opzioni diverse, che possono essere più sostenibili, biodegradabili o riciclabili. Con il progredire delle tecnologie, esistono ottime opzioni che non compromettono la sicurezza e il benessere. E, nello specifico degli acquisti, ho spesso visto che è meglio incorporare la sostenibilità fin dall'inizio.
"Cercate di stabilire politiche davvero chiare e, all'interno di queste, fate capire che l'azienda sta scegliendo attivamente di dare priorità a fornitori e prodotti responsabili dal punto di vista ambientale".
I pilastri fondamentali della gestione sostenibile della catena di fornitura
Nel corso delle nostre conversazioni, gli esperti evidenziano costantemente alcuni punti chiave che sostengono la transizione verso catene di approvvigionamento più sostenibili. Ecco i loro principali consigli per aiutarvi a iniziare:
1. Inserite la sostenibilità nella vostra strategia
La gestione sostenibile della catena di fornitura non è un'attività che si adatta a tutti. Richiede un'attenta pianificazione e considerazione e un insieme di piccoli passi verso obiettivi a lungo termine. È quindi essenziale incorporare la sostenibilità in tutto il processo.
2. Approvvigionamento sostenibile
Quando si selezionano i fornitori, è importante sostenere quelli che riducono al minimo l'impatto ambientale, utilizzano le risorse in modo efficiente e adottano misure per ridurre i rifiuti. Il loro impatto diventa il vostro impatto, perciò scegliete con saggezza.
3. Comunicazione trasparente
È fondamentale avere una supervisione su ogni fase della catena di fornitura, il che significa porre le domande giuste e avere conversazioni oneste su tutto, dalle condizioni di lavoro e i diritti dei lavoratori all'impatto delle operazioni quotidiane, ai rifiuti e alle attività di riciclaggio.
4. Miglioramento continuo
Lavorando a stretto contatto con i partner e le parti interessate per promuovere l'efficienza e i miglioramenti in ogni fase della catena di fornitura, si apriranno opportunità per migliorare i processi, ridurre i rifiuti e aumentare la circolarità anno dopo anno.
5. Politiche e linee guida chiare
Tutti i membri della vostra azienda devono essere allineati sugli obiettivi e su come questi si traducono in azioni. Ciò significa disporre di politiche e processi chiari che supportino la transizione verso una catena di fornitura sostenibile.
Utilizzate questa lista di controllo per aiutarvi a definire una strategia di gestione della supply chain più sostenibile. Perché la gestione della catena di approvvigionamento è essenziale per il successo aziendale a lungo termine e per la tutela dell'ambiente. Integrando la sostenibilità nelle operazioni di approvvigionamento e di supply chain, le aziende non solo riducono il loro impatto, ma creano anche resilienza, incrementano l'efficienza, creano opportunità di crescita e soddisfano le crescenti aspettative degli stakeholder.
Siete pronti ad allineare la vostra catena di approvvigionamento e le pratiche di acquisto dei DPI ai vostri obiettivi di sostenibilità? I nostri esperti sono qui per aiutarvi.