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O que significa atingir "zero emissões líquidas nas operações da Ansell até 2040"?

RESUMO

 

O que significa atingir "zero emissões líquidas nas operações da Ansell até 2040"?

A Ansell tem o compromisso de reduzir as emissões em suas próprias operações a zero até 2040. Nosso foco será um mínimo de 90% de descarbonização por meio de nossos esforços e iniciativas antes de investir em compensações de carbono.

De onde vem a meta Net Zero da Ansell?

Nossa meta Net Zero está alinhada com a ambição do Acordo de Paris de limitar o aquecimento global a 1,5oC. Usamos o padrão Net Zero da Science-Based Targets Initiatives como orientação para estruturar nossas metas.

Como estamos implementando essa nova cultura de sustentabilidade na Ansell?

Estamos integrando nossos 15.000 funcionários em uma cultura de sustentabilidade por meio de várias ações, incluindo uma comunicação clara e transparente dentro da empresa e oferecendo treinamento para transmitir a estratégia da empresa e abordar as preocupações dos funcionários. Sabemos que nossa jornada rumo ao Net Zero não será possível sem que nossos funcionários compartilhem a mesma visão.

Como relatamos nosso progresso na Ansell e onde os clientes podem obter informações sobre isso?

Relatamos nosso progresso anualmente em nosso relatório de sustentabilidade, em nossa assembleia geral anual e no CDP. Você pode encontrar mais informações em nossas páginas dedicadas à sustentabilidade em nosso site, www.Ansell.com. Também comunicamos nossos principais marcos por meio de mídias sociais e comunicados à imprensa.

Por que definimos uma meta de médio prazo para atingir o Net Zero?

É necessário agir agora. Uma meta de médio prazo, em 2030, é um objetivo visível no qual nos concentraremos enquanto trabalhamos, ao mesmo tempo, em direção à nossa meta de longo prazo, que é atingir Net Zero em nossas operações até 2040. A ciência é clara ao afirmar que precisamos traçar uma estratégia para reduzir pela metade nossas emissões até o final desta década, e é nisso que concentramos nossas ambições.

Por que a Ansell está se concentrando nos Escopos 1 e 2?

Apesar de acharmos que atendemos aos critérios científicos para assumir um compromisso de Zero Líquido, incluindo as emissões do Escopo 3, optamos por nos concentrar nos Escopos 1 e 2, pois acreditamos que precisamos trabalhar mais para garantir que tenhamos substância para as parcerias em todo o setor necessárias para realizar as reduções do Escopo 3. Isso levará tempo, mas estamos otimistas quanto a um progresso significativo no exercício de 2013.

Como alinhamos nossa cadeia de valor com nossa meta Net Zero na Ansell?

Apoiamos e incentivamos nossos parceiros da cadeia de valor a assumir compromissos semelhantes com base científica, com planos de ação robustos de descarbonização para apoiar a mudança para uma economia de baixo carbono mais sustentável e cumprir as metas do Acordo de Paris. A adesão ao Programa de Mudanças Climáticas e Segurança Hídrica da Cadeia de Suprimentos do CDP é um exemplo de como nos envolvemos com nossos principais fornecedores upstream para incentivar a divulgação, o estabelecimento de metas e a ação. Daqui para frente, elevaremos a importância de esforços robustos de descarbonização e sustentabilidade ao selecionar nossos parceiros da cadeia de valor.

Na Ansell, estamos atualmente nos concentrando nos Escopos 1 e 2. Então, o que dizer do Escopo 3?

Qualquer compromisso que assumimos deve ser fundamentado em um plano de ação viável. Caso contrário, não terá credibilidade. Enquanto continuamos com nossos próprios esforços de descarbonização, trabalharemos com nossos parceiros da cadeia de valor, incluindo nossos fornecedores e distribuidores, para obter mais clareza sobre seus esforços e influência, e incentivá-los e apoiá-los a se descarbonizarem também.

Qual é a posição da Ansell em relação à concorrência?

Na Ansell, aplicamos uma abordagem baseada na ciência quando se trata de sustentabilidade. Estamos comprometidos com mudanças reais com benefícios comprovados para o meio ambiente. Por exemplo, nosso compromisso Net Zero para os Escopos 1 e 2 depende apenas de um grau mínimo de compensação de carbono e, em vez disso, estamos comprometidos com o caminho mais complexo da redução real das emissões que produzimos em nossos locais de fabricação. Sabemos que uma mudança significativa exige colaboração e temos o compromisso de fazer parte da solução. O fato de sermos membros fundadores da Responsible Glove Alliance é um ótimo exemplo de como trazemos mudanças para o setor por meio da colaboração.

O que estamos fazendo nas fábricas da Ansell para atingir nosso objetivo?

Por meio de investimentos dedicados, concentramos nossas iniciativas de energia renovável em três áreas: biomassa, instalações de painéis solares em telhados e contratos de compra de energia. Também estamos trabalhando para avaliar outras oportunidades de instalar geradores de água quente de biomassa no lugar de equipamentos movidos a combustível fóssil e garantir que as fontes de nossa biomassa sejam certificadas como sustentáveis. Adotamos a inovação e somos um participante ativo no apoio à transição para um futuro de baixo carbono. Nosso envolvimento com os formuladores de políticas no Sri Lanka por meio do Programa de Energia do Sri Lanka da USAID para criar um mercado de eletricidade que apoie o acesso à eletricidade renovável para as indústrias é um ótimo exemplo disso.

Como estamos progredindo atualmente em relação à nossa meta Net Zero?

Hoje, aumentamos nosso mix de energia para 45% de renováveis e nossa eletricidade renovável em 11% desde nosso ano de referência (FY20), graças a nossos investimentos e iniciativas coletivas. Além disso, ao ingressar recentemente nas influentes organizações Climate Group's RE100 e EP100, alinhamos nossos compromissos com as missões dessas organizações, demonstrando nossas ambições climáticas globais. Nós nos juntamos à Renewable Thermal Collaborative em julho de 2022, que fornece à Ansell acesso às principais tecnologias e tendências de mercado que estão atualmente em desenvolvimento ou ainda não estão disponíveis.



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