Entre 2021 et 2022, les accidents du travail et les problèmes de santé liés au travail au Royaume-Uni coûteront environ 18,8 milliards de livres sterling, selon le Health and Safety Executive (HSE). Au-delà de l'impact financier, les accidents peuvent nuire à la réputation d'une entreprise et affecter le moral des employés. En donnant la priorité à la sécurité, les entreprises s'acquittent d'une obligation morale tout en préservant le bien-être des salariés et en garantissant la durabilité à long terme.

Les coûts cachés des accidents du travail

Vous avez probablement vu ce titre dans des rapports, des brochures et plus d'une présentation : Et si nous cessions de parler de sécurité comme si nous étions en 1995 ? Parlons de la sécurité différemment, non pas comme une simple case à cocher, mais comme un véritable moteur de performance. Car derrière chaque incident évité, il y a.. :

• Temps gagné
• Énergie préservée
• Désamorçage des contraintes

Et surtout :

• Une équipe qui avance sans tension, car personne n'est confronté à des changements de poste soudains, à des horaires imprévisibles et à la frustration qui en découle.
• Une entreprise qui fonctionne sans friction (ajustements de la charge de travail, perturbations du flux de travail...)
• Une équipe dirigeante qui n'est pas toujours en mode crise et qui n'est pas constamment obligée de gérer les retombées en termes de réputation, d'expliquer les incidents aux entreprises, de calmer les assureurs, de rassurer les partenaires sociaux et de rendre compte aux autorités locales.

Tout cela a un coût réel.

Temps perdu, énergie épuisée, emplois du temps remaniés, gestion de crise, communication d'urgence, absences non planifiées - il ne s'agit pas seulement de maux de tête opérationnels. Elles se traduisent par un impact financier concret. Au-delà des chiffres, il y a le coût humain : le stress, les bouleversements et la charge émotionnelle d'un accident - en particulier ceux qui n'ont pas de prix.

Parlons un peu des coûts.

Pour rester concret, nous avons choisi les blessures aux mains. Pourquoi ? La main est impliquée dans presque toutes les tâches - et lorsqu'elle est blessée, l'impact est immédiat, visible et mesurable. Et surtout, c'est exactement ce que nous protégeons.

Sur la base des données disponibles sur les blessures à la main :

• Blessures mineures (entorses, petites coupures) : 1 à 7 jours d'arrêt de travail
• Fractures ou interventions chirurgicales mineures : 2 à 6 semaines d'arrêt de travail
• Blessures graves (lésions des tendons, fractures complexes) : des semaines ou des mois, parfois avec un handicap durable

Une étude européenne fait état d'une moyenne de 15 à 30 jours d'arrêt de travail pour les blessures modérées à la main, et quel en est le coût ?

• De 4 000 € à plus de 20 000 € par cas, en fonction de la gravité, du temps perdu et du secteur d'activité.
• Certaines études font état de coûts allant jusqu'à 75 000 euros par cas ^grave1.

Les accidents du travail n'affectent pas seulement l'employé blessé ; ils perturbent les opérations, augmentent les coûts et peuvent même nuire à la réputation de votre entreprise. La prévention est toujours plus rentable que la gestion des conséquences d'un incident.

• Perte de productivité : Les employés ont besoin de temps pour récupérer, ce qui entraîne des retards dans les projets et des perturbations dans le déroulement du travail.
• Adaptation de la charge de travail : Les équipes doivent redistribuer les tâches ou assigner des tâches légères, ce qui peut peser sur les ressources.
• Augmentation des primes d'assurance : Les incidents fréquents sur le lieu de travail augmentent les coûts d'assurance et les demandes d'indemnisation.
• Coûts d'enquête et de mise en conformité : Du temps et des ressources sont consacrés aux enquêtes sur les incidents, à l'établissement de rapports et à la mise en œuvre de mesures correctives.

Le fait de ne pas investir dans des mesures de sécurité se traduit souvent par une augmentation du taux de rotation, des responsabilités juridiques et une baisse du moral des employés, ce qui fait de la sécurité sur le lieu de travail une priorité non négociable.

COMMENT LES DIRIGEANTS PEUVENT-ILS CRÉER UN LIEU DE TRAVAIL SÛR ET PRODUCTIF ?

• Assurer l'intégration du système de santé et de sécurité au travail dans les processus stratégiques de l'organisation.
• Fournir les ressources nécessaires pour soutenir les initiatives en matière de sécurité
• Promouvoir une forte culture de la sécurité et de la prévention dans l'ensemble de l'entreprise
• Soutenir les rôles et les responsabilités en matière de santé et de sécurité au travail
• Il est essentiel de dispenser une formation sur l'utilisation et l'élimination correctes des EPI en donnant aux travailleurs les connaissances nécessaires pour les porter, les retirer et les éliminer correctement. La formation réduit les abus, améliore le respect des règles et garantit que les équipements de protection offrent le niveau de sécurité voulu.

Que faut-il donc pour créer un environnement de travail sûr ?

Les entreprises doivent adopter une approche proactive de la sécurité au travail. Les entreprises les plus sûres mettent en œuvre des stratégies éprouvées qui protègent leurs équipes et stimulent la productivité. Voici comment vous pouvez commencer :

1. avoir une vision claire des dangers et des situations à risque

2. élaborer un plan d'action solide pour réduire les risques et protéger votre équipe
Il est essentiel d'élaborer un plan d'action sur la base des résultats de votre analyse des risques, en gardant toujours à l'esprit que la meilleure façon de réduire les risques est d'éliminer le danger dans la mesure du possible. Malheureusement, nous savons que cela est parfois difficile, voire impossible.

RAPPEL IMPORTANT

Vos gants ne protègent pas seulement les mains, ils protègent :

• Vos marges
• Vos délais
• Votre réputation
• Et votre tranquillité d'esprit

Ne choisissez plus les EPI à l'aveuglette. Choisissez-le comme vous le feriez pour un investissement.

3. prendre des décisions plus intelligentes en matière d'EPI pour une sécurité durable 

• Évaluation de la performance des EPIpar rapport aux normes applicables et aux conditions réelles d'utilisation.
• Consultation des utilisateurs finaux pour confirmer l'aspect pratique, le confort et l'acceptation.
• Révision régulière et amélioration continue pour faire face aux risques émergents, aux normes actualisées ou aux changements dans les pratiques de travail.
• Il est essentiel de dispenser une formation sur l'utilisation et l'élimination correctes des EPI en donnant aux travailleurs les connaissances nécessaires pour les porter, les retirer et les éliminer correctement. La formation réduit les abus, améliore le respect des règles et garantit que les équipements de protection offrent le niveau de sécurité voulu.

Cette approche structurée garantit que les EPI ne sont pas seulement conformes sur le papier, mais aussi efficaces dans la pratique. Il améliore en outre la préparation aux audits (que vous soyez certifié ISO445001 ou titulaire d'une autre certification de gestion de la sécurité) en établissant une piste de décision transparente.

• Chaque sélection doit justifier le choix d'un produit par rapport à un autre, en s'alignant clairement sur l'évaluation des risques.
• La documentation doit démontrer la traçabilité depuis les risques identifiés jusqu'à l'utilisation sur le lieu de travail et la formation des employés.

4. favoriser une forte culture de la sécurité

Une culture dans laquelle les gens font ce qu'il faut, même lorsque personne ne les regarde. Encourager les employés à jouer un rôle actif dans la sécurité sur le lieu de travail. Permettre aux équipes de signaler les dangers, récompenser les comportements sûrs et créer des canaux de communication ouverts pour les problèmes de sécurité. Une culture axée sur la sécurité entraîne un changement de comportement à long terme et une réduction des risques.

5. mettre en place des indicateurs clés de performance pour une gestion plus intelligente de la sécurité

Les indicateurs clés de performance sont des mesures proactives qui vous aident à identifier les risques et à prévenir les incidents avant qu'ils ne se produisent. En suivant des indicateurs tels que l'achèvement de la formation à la sécurité, les rapports de danger ou les incidents évités de justesse, vous obtenez des informations précoces sur vos performances en matière de sécurité.

La mise en œuvre d'indicateurs de performance clés vous permet d'agir rapidement, de réduire les risques et de créer un lieu de travail plus sûr, tout en améliorant la productivité et en réduisant les coûts.

Se concentrer sur les principaux indicateurs de performance clés pour anticiper les problèmes au lieu de se contenter d'y réagir.