En matière de durabilité, il n'y a pas de raccourci.C'est l'ancien président Obama qui a prévenu que nous, les défenseurs du développement durable, devrions "nous préparer à un marathon, pas à un sprint".Par nature, la réduction de l'impact sur l'environnement exige un effort à long terme, continu et concerté.Alors que de nombreuses entreprises repoussent leurs objectifs pour 2030, il n'y a pas de meilleur moment pour reconsidérer les stratégies de réduction des émissions de carbone et se regrouper afin de s'assurer que votre approche est la bonne.
Mais votre stratégie dépend-elle trop de la réduction des émissions de carbone ?Vous êtes peut-être coupable d'avoir une "vision étroite du carbone". Aujourd'hui, nos experts expliquent ce que signifie pour eux cette approche et plaident en faveur d'une vision plus holistique de la durabilité.
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Samareh Astaraki est l'un des principaux acteurs du développement durable chez Ansell.En tant que directrice principale de la communication mondiale sur le développement durable, Samareh s'efforce d'améliorer la transparence avec les parties prenantes internes et externes, en veillant à ce que nos efforts, nos ambitions et nos initiatives soient communiqués de manière claire et précise.
Monica Sagardoy est vice-présidente de la division chirurgicale d'Ansell et dirige le développement stratégique de notre portefeuille de produits chirurgicaux.Pilotant des initiatives et des innovations mondiales majeures, notamment la gamme de gants chirurgicaux non sensibilisants PI KARE™ et notre emballage recyclable SMART Pack™, elle a défendu des solutions durables primées à l'échelle internationale.
Erik Roos Lindgreen est un chercheur et consultant en développement durable basé aux Pays-Bas.En tant qu'analyste de recherche chez Circle Economy, Erik se concentre sur la quantification de l'impact des stratégies circulaires et sur l'amélioration de l'accessibilité des méthodes de mesure de la durabilité.Erik combine les connaissances académiques avec l'expertise pratique pour aider les organisations à équilibrer la rigueur scientifique avec la faisabilité dans le monde réel dans leurs efforts de développement durable.
Nalise Hahn est consultante en développement durable et possède une dizaine d'années d'expérience dans le domaine des questions ESG.Son expertise principale porte sur la stratégie en matière de climat et de développement durable, et elle collabore avec les entreprises pour accélérer leurs efforts en vue de créer un changement positif.Nalise est passionnée par la recherche de solutions efficaces dans le domaine du développement durable.
Qu'est-ce que la "vision tunnel" du carbone ?
La vision étroite du carbone fait référence au risque d'ignorer un large éventail d'impacts environnementaux et de défis en matière de durabilité pour se concentrer uniquement ou de manière disproportionnée sur la réduction des émissions de carbone.
Dans un article critiquant vivement les stratégies de compensation des émissions de carbone et une vision étroite de la réduction de l'impact sur le climat, l'Institut de l'environnement de Stockholm (SEI) définit la vision du tunnel carbone comme une approche dans laquelle nous "nous efforçons uniquement de parvenir à des émissions "nettes" nulles tout en ignorant d'autres objectifs de développement durable".Se référant aux objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies, le document met en évidence une série d'autres priorités en dehors de la réduction des émissions de CO2, allant de la perte de biodiversité et de la déforestation à la pollution et à l'impact sur les populations indigènes.
Pourquoi les stratégies sont-elles si dépendantes des émissions de carbone - et est-ce un problème ?Samareh fournit une explication très logique :
La crise la plus urgente, et l'une des plus mondialement reconnues, est le changement climatique.Et comme le dioxyde de carbone et d'autres gaz à effet de serre en sont les principaux moteurs, nous en entendons beaucoup parler.Nous disposons également de cadres bien définis.
Mme Samareh poursuit en soulignant l'importance de la réduction et de la déclaration des émissions de gaz à effet de serre, mais il est clair que d'autres facteurs importants entrent également en ligne de compte.Et l'autruche n'est jamais la meilleure solution.
Le problème des stratégies unilatérales de réduction des émissions de carbone
Bien qu'elles soient plus faciles à adopter pour les entreprises, les stratégies de développement durable simplifiées à l'extrême risquent d'ignorer des problèmes importants et de ne pas tenir compte de la situation dans son ensemble, ce qui ralentira probablement les progrès.Comme l'explique Mme Nalise, le fait de se concentrer uniquement sur le carbone peut avoir un effet d'entraînement et créer des problèmes dans d'autres domaines de votre stratégie :
"Je pense que beaucoup de gens traitent le carbone comme s'il existait dans une sorte de vide.Et c'est là que je vois beaucoup d'entreprises, par exemple, dire "d'accord, nous allons donner la priorité à un matériau à faible teneur en carbone", parce qu'il est moins cher.Mais ils ne pensent pas nécessairement aux autres effets négatifs que le matériau pourrait avoir.
Par exemple, il est possible que la fabrication du matériau produise moins de carbone, mais qu'il contribue davantage à la pollution plastique ou à la déforestation.La victoire est donc initiale et superficielle plutôt que de constituer un pas durable dans la bonne direction".
Quelles sont donc les considérations plus larges en matière de durabilité que nous risquons de négliger ?
Perte de biodiversité et déforestation
Lorsque nous nous concentrons uniquement sur la réduction du carbone, nous risquons d'ignorer les dommages causés aux forêts, aux océans et à la faune.Des écosystèmes sains aident à lutter contre le changement climatique - leur disparition aggrave le problème.En Europe, il existe des réglementations, de sorte que les entreprises qui ne tiennent pas compte de la déforestation et de la biodiversité risquent également de ne pas s'y conformer.
"Le règlement européen sur la déforestation (EUDR) vise à garantir que de nombreux produits clés, qu'il s'agisse de soja, d'huile de palme, de bois ou de caoutchouc, ne sont pas liés à une déforestation récente.Il est très important de s'en souvenir, tout comme de la dégradation des forêts.
Je pense que ce qui est vraiment important, pour garder l'EUDR à l'esprit, c'est que nous avons parlé plus tôt d'une stratégie de durabilité plus large, d'une vision plus large, pour s'assurer que nous protégeons la biodiversité, que nous protégeons les tiges des écosystèmes parce que nous ne regardons pas seulement les émissions".
Atteinte aux communautés locales et aux populations autochtones
Certaines solutions climatiques pourraient réduire les émissions mais avoir un impact dévastateur sur les populations, comme la pollution des sources d'eau, l'endommagement des terres dont dépendent les communautés ou l'impossibilité d'habiter chez elles.
La véritable durabilité protège à la fois les personnes et la planète.Dans le secteur de la santé et de la sécurité, il s'agit d'une priorité particulière.Les discussions sur l'impact de la culture du latex, par exemple, sont nuancées.Comme le souligne Erik, il s'agit là d'un sujet de discussion important, notamment en ce qui concerne l'achat d'EPI médicaux :
"Il existe des corrélations entre la déforestation, l'impact sur les communautés indigènes et la production de caoutchouc naturel.Une question que nous entendons souvent, en particulier dans l'industrie médicale, est de savoir s'il existe une alternative plus durable à l'utilisation du latex.Ce que je recommande habituellement, c'est un processus d'évaluation au cas par cas".
Erik conseille de mettre en œuvre des évaluations du cycle de vie, en examinant l'impact de la production des matières premières, tout en suivant l'impact de l'utilisation de ces produits depuis les matières premières et la fabrication jusqu'à l'élimination et au recyclage.Cela peut vous aider à prendre une décision en connaissance de cause avant d'opter pour une alternative.
Le gaspillage des ressources naturelles
En négligeant l'utilisation de l'eau, la dégradation des sols et la pollution, les entreprises peuvent involontairement contribuer à l'épuisement des ressources et à l'instabilité des écosystèmes, en sapant la capacité de régénération de la nature et en causant des dommages irréversibles.
Monica souligne que la gestion de l'eau est un aspect souvent négligé et pourtant essentiel :
"Lorsque nous nous concentrons uniquement sur le CO2, nous risquons de perdre de vue tous les autres éléments importants de la durabilité et les ressources limitées.L'eau est une ressource très limitée".
Elle souligne également l'intérêt d'une vision plus globale, en recommandant une stratégie plus complète, plus claire et davantage axée sur les processus.
"La stratégie et la prise de décision durables à long terme doivent s'appuyer sur des objectifs clairement définis, ainsi que sur les projets et initiatives qui permettront de réaliser ces activités, qu'il s'agisse d'achats tactiques avec une équipe d'approvisionnement ou de réduction de la consommation d'eau avec notre équipe de production".
Les risques commerciaux d'une approche fondée uniquement sur le carbone
Lors de la discussion sur les avantages de l'adoption d'une stratégie de durabilité plus holistique, Nalise a soulevé un point important concernant le risque :les entreprises devraient chercher à renforcer leur résilience et à réduire les risques dans le cadre de leurs efforts en matière de développement durable :
"Les entreprises constatent qu'il importe peu que l'impact soit lié au climat ou qu'il s'agisse d'un problème de réputation ou de quelque chose de plus lointain, comme une défaillance de la chaîne d'approvisionnement.
Si vous anticipez les risques de manière proactive et que vous êtes en mesure de les gérer, il est beaucoup moins probable que vous soyez confronté à une perturbation importante et donc que cela ait un impact négatif sur vos performances financières.
Quels sont donc les risques d'une approche à courte vue ?
Atteinte à votre réputation et érosion de la confiance
Les investisseurs, les consommateurs et les régulateurs attendent de plus en plus des efforts holistiques en matière de développement durable.Une approche axée uniquement sur le carbone peut être perçue comme de l'écoblanchiment, nuisant à la crédibilité de la marque et aux relations avec les parties prenantes.De même, les entreprises qui font preuve de transparence en matière d'initiatives de développement durable disposent d'un avantage concurrentiel avéré, ce qui fait des stratégies holistiques de développement durable une évidence.
Retard dans la mise en œuvre des réglementations
Les nouvelles réglementations vont dans le sens d'une plus grande divulgation des informations environnementales et sociales.Les entreprises qui ne tiennent pas compte de la biodiversité, de l'eau et des droits de l'homme peuvent être confrontées à des risques de conformité liés à l'ESG et à des poursuites judiciaires.
Perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Si nous continuons à épuiser les ressources à un rythme aussi élevé, les entreprises risquent d'avoir du mal à accéder aux matériaux dont elles ont besoin.C'est pourquoi la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement et les processus d'achat sont si importants.
Opportunités commerciales manquées et mauvaise planification
Les entreprises qui se concentrent uniquement sur le carbone risquent de passer à côté d'opportunités plus importantes, comme la conception de produits ayant une empreinte environnementale réduite, la réduction des déchets, l'établissement de relations plus solides avec les communautés et le renforcement de la résilience à mesure que le changement climatique façonne et modifie nos secteurs d'activité.
Construire une stratégie holistique de développement durable
Pour élaborer une stratégie de développement durable véritablement holistique, les entreprises doivent élargir leur champ d'action au-delà des émissions de carbone et prendre en compte les incidences environnementales, sociales et économiques plus larges de leurs activités.Il s'agit d'intégrer le développement durable au cœur du processus décisionnel de l'entreprise - en l'intégrant aux pratiques de la chaîne d'approvisionnement, à la gestion des ressources, au bien-être des employés et à l'engagement de la communauté.
Une stratégie solide doit commencer par une évaluation de la matérialité - idéalement une double évaluation de la matérialité, selon Nalise - afin d'identifier les questions environnementales et sociales les plus importantes pour l'entreprise et ses parties prenantes.
À partir de là, les entreprises peuvent fixer des objectifs mesurables alignés sur des cadres tels que les objectifs de développement durable des Nations unies ou les initiatives "Science Based Targets" (SBTi).Bien que la normalisation mondiale reste limitée, l'alignement sur des principes établis dans des cadres tels que la GRI et le CDP peut fournir une structure et une comparabilité, garantissant que les rapports sont complets et fondés sur des données.
L'engagement des parties prenantes est tout aussi important : il s'agit de collaborer non seulement avec les actionnaires, mais aussi avec les employés, les fournisseurs, les clients et les communautés locales.Le développement durable n'est pas une initiative isolée ; il doit être intégré dans la culture d'entreprise, la gouvernance et l'innovation.Il s'agit notamment d'explorer les modèles d'économie circulaire, l'approvisionnement responsable et les initiatives à impact social.En fin de compte, l'objectif est d'assurer la pérennité de l'entreprise tout en créant de la valeur à long terme pour les personnes et la planète en redoublant d'efforts pour réduire notre impact sur l'environnement.
Si vous souhaitez collaborer à une chaîne d'approvisionnement en EPI plus durable ou réduire l'impact de votre équipement, il vous suffit de nous contacter et nos experts se feront un plaisir de discuter de vos besoins.