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職場の安全がコスト削減とビジネス保護につながる理由

安全衛生庁(HSE)によると、2021年から2022年にかけて、英国における労働災害と労働関連の健康問題のコストは推定188億ポンドに上る。金銭的な影響だけでなく、事故は企業の評判を落とし、従業員の士気にも影響を与える。安全を優先することで、企業は道徳的義務を果たすと同時に、従業員の福利を守り、長期的な持続可能性を確保することができる。


労働災害の隠れたコスト

この見出しは、報告書やパンフレット、基調講演などで目にしたことがあるだろう:1995年のように安全について語るのをやめたらどうだろう?安全について、単なるチェックボックスとしてではなく、パフォーマンスの真の原動力として、これまでとは違った形で話し合おう。回避された事件の背後には、すべてがあるのだから:

  • 時間の節約
  • エネルギー保存
  • ストレス解消

そして何よりも:

  • 突然のシフト変更、予測不可能な勤務時間、それに伴うフラストレーションに悩まされることなく、緊張感を持って前進できるチーム
  • 摩擦のない ビジネス(ワークロードの調整、ワークフローの混乱...)
  • 常に危機モードではなく、風評被害の管理、企業への事故の説明、保険会社の沈静化、社会的パートナーの安心化、地方自治体への報告などに追われることのないリーダーシップ・チーム

これらすべてには現実的な代償が伴う。

時間のロス、エネルギーの消耗、スケジュールの組み替え、危機管理、緊急連絡、予定外の欠勤-これらは単なる業務上の頭痛の種ではない。それは具体的な経済効果につながる。そして数字だけでなく、人的コストもある:事故によるストレス、混乱、精神的な打撃は、特に値段のつけようがないものだ。

少しコストの話をしよう。

具体的に説明するために、手の怪我を選んだ。なぜですか?手はほとんどすべての作業に関わっており、怪我をすれば、その影響は即座に、目に見えて、測定可能だからだ。そして最も重要なことは、それこそが私たちが守っているものだということだ。

手の負傷に関する入手可能なデータに基づく:

  • 軽傷(捻挫、小さな切り傷):1~7日間の休業
  • 骨折または小手術:2~6週間の休業
  • 重傷(腱損傷、複雑骨折):数週間から数カ月、場合によっては永続的な障害を伴う

欧州の研究では、中程度の手の負傷で平均15~30日の休養が必要と報告されている。

  • 重症度、損失時間、業種により、1件につき4,000~20,000ユーロ。
  • 深刻な症例1件につき75,000ユーロの費用がかかると報告している研究もある1

労働災害は負傷した従業員に影響を与えるだけでなく、業務に支障をきたし、コストを増大させ、会社の評判を損なうことさえある。予防は常に、事故の余波に対処するよりも費用対効果が高い。

  • 生産性の損失:従業員は回復に時間を要し、プロジェクトの遅延やワークフローの混乱につながる。
  • 仕事量の調整:チームはタスクを再分配したり、軽作業を割り当てたりしなければならず、リソースを圧迫しかねない。
  • 保険料の上昇:職場で事故が頻発すると、保険料やクレームが増える。
  • 調査費用とコンプライアンス費用:インシデントの調査、報告、是正措置の実施に時間と資源が費やされる。

安全対策への投資を怠ると、離職率の上昇、法的責任、従業員の士気低下を招くことが多く、職場の安全は譲れない優先事項となっている。


リーダーはいかにして安全で生産的な職場を築くことができるか?

  • 労働安全衛生システムを組織の戦略的プロセスに確実に統合する。
  • 安全イニシアチブをサポートするために必要なリソースを提供する
  • 安全および予防の強固な企業文化を全社的に推進する。
  • 労働安全衛生に関するサポートの役割と責任
  • PPEを正しく着用し、取り外し、廃棄するための知識を従業員に身につけさせることで、適切な使用と廃棄に関するトレーニングを提供する ことが不可欠である。トレーニングは誤用を減らし、コンプライアンスを向上させ、保護具が意図した安全レベルを確実に提供する。

では、安全な職場環境を作るためには何が必要なのだろうか?

企業は職場の安全に積極的に取り組まなければならない。最も安全な企業は、チームを守り、生産性を高める実証済みの戦略を導入している。どうすれば始められるか、その方法を紹介しよう:

1.危険とリスクのある状況を明確に把握する

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危険とリスクのある状況を明確に理解することが、効果的な安全管理の第一歩です。これにより、行動に優先順位をつけ、リソースを賢く割り当て、インシデントを未然に防ぐことができる。



2.リスクを軽減し、チームを守るための強力なアクションプランを構築する
リスク分析の結果に基づくアクションプランの構築は不可欠であり、可能な限りハザードを排除することがリスクを軽減する最善の方法であることを常に念頭に置く。残念ながら、それが難しい、あるいは不可能な場合もあることは承知している。

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スイス・チーズ・モデルとも呼ばれるジェームズ・リーソンの理論にインスパイアされたビデオをご覧いただきたい。この実践的なモデルは、企業が事故を防ぐためにどのように何重もの防御策を講じているかを示している。

私たちは、デザインによる安全、集団的保護、安全手順の起草の専門家だとは主張しない。私たちの専門は手の保護にあり、適切な作業に適切な手袋を提供します。

経験上、正しいグローブを選ぶことは必ずしも容易ではない。



覚えておいてほしい!

グローブはただ手を守るだけではない:

  • マージン
  • 期限
  • あなたの評判
  • そして安心

やみくもにPPEを選ぶのはやめよう。投資と同じように選ぶのだ。


3.安全性を持続させるために、PPEをよりスマートに決定する 

すべてのPPEの選択は、正当化され、追跡可能で、リスクアセスメントに沿ったものでなければならない。この透明性の高いプロセスは、職場の安全性を強化すると同時に、組織をあらゆる監査に対応できる状態に保つ。
  • PPEの性能評価関連する基準および実際に使用される条件に照らして評価すること。
  • 実用性、快適性、受容性を確認するためのエンドユーザーとの協議
  • 新たなリスク、更新された基準、または業務慣行の変更に対処するための定期的な見直しと継続的な改善
  • PPEを正しく着用し、取り外し、廃棄するための知識を従業員に身につけさせることで、適切な使用と廃棄に関するトレーニングを提供することが不可欠である。トレーニングは誤用を減らし、コンプライアンスを向上させ、保護具が意図した安全レベルを確実に提供する。

この構造化されたアプローチにより、PPEは書類上のコンプライアンスだけでなく、実際の効果も保証される。透明性の高い決定証跡を確立することで、ISO445001認証またはその他の安全管理認証のいずれを取得しているかにかかわらず、監査の準備態勢をさらに強化します。

  • すべての選択は、リスクアセスメントとの明確な整合性を示しながら、ある製品が他の製品より選ばれた理由を正当化しなければならない。
  • 文書化は、特定されたリスクから作業現場での使用、従業員訓練までのトレーサビリティを証明するものでなければならない。

4.強固な安全文化の醸成

誰も見ていなくても正しいことをする文化。従業員が職場の安全に積極的な役割を果たすよう奨励する。チームに危険を報告する権限を与え、安全な行動に報い、安全に関する懸念についてオープンなコミュニケーションチャネルを設ける。安全第一の文化は、長期的な行動変容とリスク削減につながる。


5.よりスマートな安全管理のための先行KPIの設定

先行KPIは、リスクを特定し、インシデントを未然に防ぐための事前対策です。安全トレーニングの修了状況、危険報告、ヒヤリハット事例などの指標を追跡することで、安全パフォーマンスに関する洞察を早期に得ることができます。

先進的なKPIを導入することで、迅速な行動、リスクの低減、より安全な職場の実現が可能になります。

KPIに集中することで、問題に対応するのではなく、問題を先取りする。