지속 가능한 공급망 관리를 위한 모범 사례

기후 행동의 시급성은 그 어느 때보다 중요하며, 기업은 글로벌 지속가능성 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 담당하고 있습니다.파리 협정에 따라 기업은 지구 온난화를 제한하고 탄소 배출을 줄이기 위해 공동의 노력을 기울여야 합니다.

이러한 노력의 핵심 요소는 범위 1 배출량(회사 운영에서 직접 발생하는 배출량)과 범위 2 배출량을 함께 다루는 것입니다.이는 구매한 전기, 증기, 난방 및 냉방에서 발생하는 간접 배출량입니다.

지속 가능한 공급망 관리는 더 이상 선택 사항이 아닙니다.이는 진화하는 규정을 준수하고 이해관계자의 기대에 부응하고자 하는 기업에게 매우 중요한 전략입니다.

그렇다면 공급망에 지속가능성을 도입하기 위한 모범 사례는 무엇이며, 이를 통해 얻을 수 있는 이점은 무엇일까요?세 명의 지속가능성 전문가와 인터뷰를 통해 그 이유를 알아봤습니다.

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보다 지속 가능한 공급망 구축

대화를 시작하며 날리스는 지속 가능한 공급망이란 사회적 형평성을 증진하고 책임감 있는 방식으로 경제적 가치를 창출하는 동시에 환경에 미치는 영향을 최소화하는 것이라고 설명합니다.

"이는 재활용 소재를 사용하는 것을 의미할 수 있습니다.전체 제품 수명 주기를 고려하고 처음부터 폐기물을 줄이거나 재생 가능한 자원을 고려할 수 있습니다.

"그렇다면 노동의 관점에서 생각해 보면 윤리적 관행을 장려하는 것입니다.많은 국가에서 이는 공정한 임금으로 보입니다.안전한 작업 환경처럼 보입니다.모든 공급업체에서 근로자의 권리를 존중하는 것을 우선시하는 것입니다."

이어서 그녀는 직접 겪은 경험을 바탕으로 순환 경제의 중요성에 대해 이야기합니다.컨설턴트인 그녀는 기업이 공급망의 모든 단계를 고려할 수 있도록 올바른 질문을 던지는 데 익숙합니다.

"핵심 관행 중 하나는 순환 경제의 원칙을 실제로 채택하는 것입니다.재사용, 재활용 또는 잠재적으로 리퍼브할 수 있도록 제품을 설계하는 방법에 대해 생각하기 시작합니다.

"제품의 시작부터 수명이 다할 때까지 제품의 수명 주기를 고려해야 합니다.어떻게 하면 해당 제품과 관련된 폐기물을 최소화할 수 있을까요?"

지속 가능한 공급망의 환경적 이점

지속적인 개선의 중요성을 강조할 뿐만 아니라 지속적인 개선보라는 지속 가능한 공급망을 원자재 조달부터 제품 및 최종 소비자에게 도달할 때까지 모든 기업 활동의 환경적, 사회적, 경제적 영향을 고려하는 공급망으로 설명합니다.

이러한 영향의 예로 Bora는 Ansell의 핵심 약속 중 하나인 쓰레기 매립 제로화를 강조합니다.순환 경제의 막다른 골목인 매립지에서 폐기물의 99%를 다른 곳으로 돌리는 것이 핵심입니다.Bora는 더 나은 협업을 촉진하는 이 제도를 지지합니다:"우리는 자재 공급업체와 협력하고 R&D와 협력하여 환경 친화적인 제품을 설계하기 위한 조치를 취하고 있습니다.에너지 소비를 줄이고, 재생 에너지로 에너지를 전환하고, 물 소비를 줄이고, 폐기물 발생을 줄이고 있습니다.그리고 폐기물이 발생하는 곳에서는 매립지로 보내지 않습니다.특히 환경 친화적인 방식으로 제품을 폐기하기 위해 소비자들과 협력하고 있습니다."

보라가 제안한 것처럼 지속 가능한 공급망의 이점은 시설을 넘어 훨씬 더 넓습니다.우리의 행동이 환경에 어떤 영향을 미치는지 이해하면 우리의 활동을 더 신중하게 고려할 수 있습니다.이를 벤치마킹하는 중요한 방법 중 하나는 유엔의 지속 가능한 개발 목표를 활용하는 것입니다:

"우리는 업무와 공급망을 통해 더 나은 세상을 만들기 위해 지속 가능한 개발 목표에 따라 7가지 주제를 선정했습니다.여기에는 건강과 웰빙, 깨끗한 물과 위생, 저렴한 청정 에너지가 포함됩니다."

책임감 있는 자재 조달, 자연 서식지 보존, 원주민 커뮤니티 존중을 위해 기업이 책임을 지는 EU 삼림 벌채 규정(EUDR)과 같이 제품 개발 및 원자재 사용과 관련된 지속가능성 규정도 마찬가지로 중요합니다.

생물 다양성은 건강한 생태계를 유지하는 데 매우 중요하므로, 날리스는 우리가 행운을 누리고 있는 전 세계의 놀라운 환경을 보존해야 한다고 강력하게 주장합니다.

"삼림 벌채든 자원의 과도한 개발이든 공급망 활동은 서식지를 파괴할 수 있으며, 저는 그 사실을 직접 목격했습니다.꽤 인상적입니다.

"이와 함께 종종 생물 다양성과 연계되는 것이 물 관리입니다.물 부족과 오염은 기업과 산업은 물론 지역사회에도 심각한 결과를 초래할 수 있기 때문에 물은 매우 중요합니다."

따라서 저희는 공급망 활동이 환경에 큰 영향을 미칠 수 있다는 것을 알고 있습니다.그렇다면 보다 지속 가능한 공급망을 위해 노력함으로써 얻을 수 있는 비즈니스 이점은 무엇일까요?

지속 가능한 공급망 관리가 비즈니스에 가져다주는 이점

지속 가능성을 공급망에 통합하는 기업은 환경에 미치는 영향을 줄이면서 미래를 대비한 운영을 할 수 있습니다.또한 모든 수준의 고객 및 이해관계자와 더 높은 수준의 신뢰를 구축할 수 있습니다.사마레에게 있어 이점은 부인할 수 없습니다:

"데이터를 통해 알 수 있는 것은 공급망 네트워크가 다양할 때 가장 혁신적이고 가장 유연하다는 것입니다.따라서 윤리적 관행을 구현하기 위해 노력하는 것이 복잡할 수 있지만 결국에는 보상을 받을 수 있다고 생각합니다.또한 순전히 상업적인 관점에서 보면 평판 이점이 있습니다.우리 모두는 인간으로서 우리의 가치를 대변하는 회사에서 일하고 싶어 합니다."

날리스는 윤리적 공급망 관행이 단기적인 이익은 물론 장기적인 회복력을 고려할 때 비즈니스적으로도 합리적이라는 데 동의합니다.

"지속 가능성이 중요한 이유는 조직의 규모와 상관없이 지속 가능성을 조직에 도입하면 회복탄력성을 구축할 수 있기 때문입니다.위험을 완화하고 혁신과 비용 절감을 위한 많은 기회를 잡을 수 있을 것입니다."

그리고 이러한 기회는 각 비즈니스마다 고유한 특성을 가지고 있습니다.Nalise는 고객이 비즈니스 성장과 환경에 미치는 영향 사이에서 적절한 균형을 유지하면서 근로자의 안전과 건강을 유지할 수 있도록 지원합니다.

지속 가능한 공급망 관리 중 보건 및 안전에 대한 인식은 개인 보호 장비(PPE)와 같은 제품을 조달할 때 특히 중요합니다.

건강과 안전이 최우선인 고위험 산업에서는 최고 수준의 보호 기능을 유지하면서 지속가능성을 개선하는 제품을 찾는 것이 주요 목표일 수 있습니다.사마레의 말을 요약하면 다음과 같습니다:

"기준선을 파악하는 것이 중요합니다. 현재 직원들이 어떤 종류의 PPE를 사용하고 있나요?그리고 이러한 솔루션은 지속 가능할까요?거기에서 귀사와 협력할 의향이 있고 안전 기준을 충족하는 보다 지속 가능한 제품을 제공할 수 있는 공급업체를 찾을 수 있습니다."

지속 가능한 공급망 관리의 중요한 부분은 지속 가능성 목표에 부합하는 공급업체를 선택하는 조달 프로세스에 있습니다.하지만 실제로는 어떤 모습일까요?

지속 가능한 조달 모범 사례란 무엇인가요?

지속 가능한 조달이란 공급업체를 선정할 때 환경에 대한 피해를 최소화하기 위한 조치를 취하는 것을 의미합니다.이러한 결정에 대한 명확한 가이드라인이 없으면 중요한 질문을 할 책임이 없습니다.원재료의 출처는 어디인가요?해외 근로자에게 공정한 임금이 지급되나요?제품에 가능한 한 재활용 소재를 사용하나요?

따라서 모든 비즈니스 부서가 목표, 프로세스 및 정책에 대해 일관성을 유지할 수 있도록 명확한 프레임워크를 구축하는 것이 가장 좋습니다.

가격만 따진다면 지속가능성이 항상 이기는 것은 아니므로 비교를 위한 명확한 프로세스를 정의하는 것이 중요합니다.예를 들어, 의사 결정권자가 평생 가치와 선불 비용을 고려하도록 장려하는 것입니다.

건강과 안전이 최우선인 곳에서도 환경에 미치는 영향을 줄일 수 있는 기회가 있다고 Nalise는 설명합니다:

"좋은 예로 PPE를 생각해 볼 수 있습니다.지속 가능하거나 생분해성 또는 재활용이 가능한 다양한 옵션이 있습니다.기술이 발전함에 따라 안전과 웰빙을 해치지 않는 훌륭한 옵션이 많이 있습니다.특히 조달 분야에서는 처음부터 지속가능성을 포함시키는 것이 가장 좋다는 것을 자주 보았습니다.

"정말 명확한 정책을 수립하고, 그 정책 내에서 회사가 환경적으로 책임감 있는 공급업체와 제품을 우선적으로 선택한다는 점을 분명히 하세요."

지속 가능한 공급망 관리의 핵심 요소

대화 내내 전문가들은 보다 지속 가능한 공급망으로의 전환을 뒷받침하는 몇 가지 핵심 사항을 일관되게 강조했습니다.다음은 시작하는 데 도움이 되는 주요 권장 사항입니다:

1. 전략에 지속가능성을 포함하세요
지속 가능한 공급망 관리는 모든 활동에 적용되는 것이 아닙니다.이를 위해서는 신중한 계획과 고려가 필요하며 장기적인 목표를 향한 작은 단계들을 모아야 합니다.따라서 전체에 지속 가능성을 포함시키는 것이 필수적입니다.

2.지속 가능한 조달
공급업체를 선정할 때는 환경에 미치는 영향을 최소화하고 자원을 효율적으로 사용하며 폐기물을 줄이기 위한 조치를 취하는 업체를 지지하는 것이 중요합니다.그들의 영향력이 곧 여러분의 영향력이 되므로 현명하게 선택하세요.

3.투명한 커뮤니케이션
공급망의 모든 단계를 감독하는 것이 핵심이며, 이는 노동 조건과 근로자 권리부터 일상적인 운영, 폐기물 및 재활용 활동의 영향에 이르기까지 모든 것에 대해 올바른 질문을 하고 정직한 대화를 나누는 것을 의미합니다.

4.지속적인 개선
파트너 및 이해관계자와 긴밀히 협력하여 공급망의 모든 단계에서 효율성과 개선을 추진하면 매년 프로세스를 개선하고 낭비를 줄이며 순환성을 높일 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

5.명확한 정책 및 가이드라인
운영진의 모든 구성원이 목표와 목표가 행동으로 이어지는 방식에 대해 일치해야 합니다.이는 지속 가능한 공급망으로의 전환을 지원하는 명확한 정책과 프로세스를 마련하는 것을 의미합니다.

이 체크리스트를 사용하여 보다 지속 가능한 공급망 관리 전략을 정의하세요.공급망 관리는 장기적인 비즈니스 성공과 환경 보호에 필수적이기 때문입니다.조달 및 공급망 운영 전반에 걸쳐 지속가능성을 도입함으로써 기업은 영향을 줄일 뿐만 아니라 복원력을 구축하고 효율성을 높이며 성장의 기회를 창출하고 높아지는 이해관계자의 기대치를 충족할 수 있습니다.

공급망 및 PPE 조달 관행을 지속 가능성 목표에 맞출 준비가 되셨나요?전문가가 도와드리겠습니다.