Ilmastotoimien kiireellisyys ei ole koskaan ollut suurempi, ja yrityksillä on ratkaiseva rooli maailmanlaajuisten kestävyystavoitteiden saavuttamisessa. Pariisin sopimuksen mukaisesti yritysten on pyrittävä yhdessä rajoittamaan ilmaston lämpenemistä ja vähentämään hiilidioksidipäästöjä.

Keskeinen osa tätä pyrkimystä on käsitellä Scope 1 -päästöjä - yrityksen toiminnan suoraan tuottamia päästöjä - sekä Scope 2 -päästöjä. Nämä ovat epäsuoria päästöjä ostetusta sähköstä, höyrystä, lämmityksestä ja jäähdytyksestä.

Kestävä toimitusketjun hallinta ei ole enää vapaaehtoista. Se on elintärkeä strategia yrityksille, jotka pyrkivät noudattamaan kehittyviä säännöksiä ja täyttämään sidosryhmien odotukset.

Mitkä ovat siis parhaat käytännöt kestävän kehityksen sisällyttämiseksi toimitusketjuun ja mitä hyötyä siitä on? Haastattelimme kolmea kestävän kehityksen asiantuntijaa selvittääksemme asian.

Tapaa asiantuntijamme

Kestävämpien toimitusketjujen rakentaminen

Keskustelumme aluksi Nalise kuvailee kestävää toimitusketjua ketjuksi, joka edistää sosiaalista oikeudenmukaisuutta, tuottaa taloudellista arvoa vastuullisella tavalla ja pyrkii samalla minimoimaan jalanjälkensä.

"Tämä voi tarkoittaa kierrätysmateriaalien käyttöä. Kyse voi olla tuotteen koko elinkaaren tarkastelemisesta ja pyrkimyksestä vähentää jätettä alusta alkaen tai uusiutuvien resurssien hyödyntämisestä.

"Kun ajattelemme asiaa vaikkapa työvoiman näkökulmasta, kyse on eettisten käytäntöjen edistämisestä. Monissa maissa tämä näyttää reilulta palkalta. Näyttää turvallisilta työolosuhteilta. Kyse on työntekijöiden oikeuksien kunnioittamisen asettamisesta etusijalle kaikissa tavarantoimittajissa."

Hän jatkaa keskustelua kiertotalouden merkityksestä omakohtaisten kokemustensa pohjalta. Konsulttina hän on tottunut kysymään oikeita kysymyksiä varmistaakseen, että yritykset ottavat huomioon toimitusketjujensa jokaisen vaiheen.

"Yksi tärkeimmistä käytännöistä on kiertotalouden periaatteiden omaksuminen. Aletaan miettiä, miten tuotteet on suunniteltu uudelleenkäytettäviksi, kierrätettäviksi tai mahdollisesti jopa kunnostettaviksi.

"Tuotteen elinkaaren ajattelu alusta alkaen ja koko sen käyttöiän ajan sen loppuun asti. Miten voitte todella minimoida kyseiseen tuotteeseen liittyvän jätteen määrän?"

KESTÄVIEN TOIMITUSKETJUJEN YMPÄRISTÖHYÖDYT

Sen lisäksi, että korostetaan jatkuvaa parantamista, Bora kuvaa kestävää toimitusketjua ketjuksi, jossa otetaan huomioon yrityksen kaikkien toimintojen ympäristö-, sosiaaliset ja taloudelliset vaikutukset raaka-aineiden hankinnasta aina tuotteen ja loppukuluttajan saavuttamiseen asti.

Esimerkkinä näistä vaikutuksista Bora nostaa esiin yhden Ansellin tärkeimmistä sitoumuksista: ei jätettä kaatopaikalle. Kyse on siitä, että 99 prosenttia jätteestä saadaan pois kaatopaikoilta - ei-niin-kiertotalouden umpikujasta. Bora kannattaa tätä järjestelmää, joka helpottaa parempaa yhteistyötä: "Teemme yhteistyötä materiaalitoimittajiemme kanssa ja työskentelemme tutkimus- ja kehitystoiminnan kanssa ympäristöystävällisten tuotteiden suunnittelemiseksi. Vähennämme energiankulutusta, muutamme energiamme uusiutuvaksi energiaksi, vähennämme vedenkulutusta ja vähennämme jätteen syntymistä. Ja jos jätettä syntyy, emme lähetä sitä kaatopaikalle. Teemme yhteistyötä kuluttajien kanssa erityisesti tuotteiden hävittämiseksi ympäristöystävällisellä tavalla."

Kuten Bora toteaa, kestävän toimitusketjun hyödyt ulottuvat kauas tuotantolaitosten ulkopuolelle. Sen ymmärtäminen, miten toimintamme vaikuttaa ympäristöön, voi auttaa meitä harkitsemaan toimintaamme tarkemmin. Yksi tärkeä tapa vertailla tätä on käyttää YK:n kestävän kehityksen tavoitteita:

"Määritimme seitsemän kestävän kehityksen tavoitteiden mukaista aihetta, joiden avulla pyrimme parantamaan maailmaa työmme ja toimitusketjumme avulla. Näitä ovat hyvä terveys ja hyvinvointi, puhdas vesi ja sanitaatio sekä kohtuuhintainen puhdas energia."

Yhtä tärkeitä ovat erityisesti tuotekehitykseen ja raaka-aineiden käyttöön liittyvät kestävyyssäännökset, kuten EU:n metsäkatoasetus (EUDR), joka velvoittaa yritykset vastuuseen vastuullisesta materiaalien hankinnasta, luontotyyppien säilyttämisestä ja alkuperäisyhteisöjen kunnioittamisesta.

Biologinen monimuotoisuus on elintärkeää terveiden ekosysteemien ylläpitämiseksi, joten Nalise kannattaa voimakkaasti niiden upeiden ympäristöjen säilyttämistä, joista meillä on onni nauttia - kaikkialla maailmassa.

"Olipa kyse sitten metsien hävittämisestä tai luonnonvarojen liiallisesta hyödyntämisestä, toimitusketjun toiminta voi todella häiritä elinympäristöä, ja olen nähnyt sen omakohtaisesti. Se on melko silmiinpistävää.

"Tämän rinnalla, joka usein liittyy biologiseen monimuotoisuuteen, on vedenhoito. Vesi on erittäin tärkeää, sillä veden niukkuus ja saastuminen voivat aiheuttaa vakavia seurauksia yrityksille ja teollisuudelle, mutta myös yhteisöille."

Tiedämme siis, että toimitusketjun toiminnallamme voi olla suuri vaikutus ympäristöön. Mutta mitä liiketoimintahyötyjä saadaan kestävämpään toimitusketjuun tähtäävästä työstä?

Miten kestävä toimitusketjun hallinta hyödyttää yritystäsi

Yritykset, jotka sisällyttävät kestävän kehityksen osaksi toimitusketjuaan, voivat varmistaa toimintansa tulevaisuuden ja vähentää samalla ympäristövaikutuksiaan. Ne voivat myös lisätä luottamusta asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa kaikilla tasoilla. Samarehin mielestä hyödyt ovat kiistattomat:

"Tietojen perusteella näemme, että kun toimitusketjun verkosto on monipuolinen, se on innovatiivisin ja joustavin. Vaikka eettisten toimintatapojen toteuttaminen voi olla monimutkaista, se kannattaa loppujen lopuksi. Puhtaasti kaupallisesta näkökulmasta katsottuna siitä on myös hyötyä maineelle. Me kaikki haluamme ihmisinä työskennellä yrityksissä, jotka edustavat arvojamme."

Nalise on samaa mieltä siitä, että eettiset toimitusketjukäytännöt ovat liiketoiminnallisesti järkeviä, kun otetaan huomioon lyhyen aikavälin hyödyt ja pitkän aikavälin kestävyys.

"Kestävä kehitys on tärkeää, koska kun se sisällytetään organisaatioon - riippumatta siitä, kuinka suuri tai pieni organisaatio on - se todella lisää kestävyyttä. Riskit pienenevät ja toivottavasti hyödynnät monia mahdollisuuksia innovointiin ja kustannussäästöihin."

Jokainen yritys on näiden mahdollisuuksien osalta ainutlaatuinen. Nalise auttaa asiakkaitaan löytämään oikean tasapainon liiketoiminnan kasvun ja ympäristövaikutusten välille sekä varmistamaan, että työntekijät pysyvät turvassa ja terveinä.

Terveys- ja turvallisuustietoisuus kestävän toimitusketjun hallinnan aikana on erityisen tärkeää, kun kyse on henkilökohtaisten suojavarusteiden kaltaisten tuotteiden hankinnasta.

Korkean riskin toimialoilla, joilla terveys ja turvallisuus ovat etusijalla, ensisijaisena tavoitteena voi olla löytää tuotteita, jotka parantavat kestävyyttä säilyttäen samalla korkeimman mahdollisen suojelun tason. Kuten Samareh tiivistää:

"Lähtötilanteen tunteminen on tärkeää - millaisia henkilönsuojaimia työntekijät käyttävät juuri nyt? Ovatko nämä ratkaisut kestäviä? Sieltä voit etsiä toimittajia, jotka ovat halukkaita tekemään yhteistyötä kanssasi ja pystyvät tarjoamaan sinulle kestävämpiä tuotteita, jotka täyttävät turvallisuusvaatimukset."

Tärkeä osa kestävää toimitusketjun hallintaa on hankintaprosessi - sellaisten toimittajien valitseminen, jotka noudattavat kestävän kehityksen tavoitteita. Mutta miltä se näyttää käytännössä?

Mitä ovat kestävät hankintakäytännöt?

Kestävä hankinta tarkoittaa, että toimittajia valittaessa pyritään minimoimaan ympäristölle aiheutuvat haitat. Ilman selkeitä suuntaviivoja näille päätöksille ei ole vastuuvelvollisuutta esittää tärkeitä kysymyksiä. Mistä raaka-aineet tulevat? Maksetaanko ulkomailla työskenteleville työntekijöille oikeudenmukaista palkkaa? Käytetäänkö tuotteissa kierrätysmateriaaleja aina kun mahdollista?

Siksi on parasta luoda selkeät puitteet, jotta kaikki liiketoimintayksiköt pysyvät linjassa tavoitteiden, prosessien ja käytäntöjen suhteen.

Jos kyse on vain hintapisteestä, kestävyys ei aina voita, joten on tärkeää määritellä selkeä vertailuprosessi. Esimerkiksi kannustamalla päätöksentekijöitä harkitsemaan elinkaariarvon ja etukäteiskustannusten välistä suhdetta.

Jopa silloin, kun terveys ja turvallisuus ovat etusijalla, ympäristövaikutuksia voidaan vähentää, kuten Nalise selittää:

"Hyvä esimerkki voisi olla PPE. Saatavilla on paljon erilaisia vaihtoehtoja, jotka voivat olla kestävämpiä, biohajoavia tai kierrätettäviä. Teknologian kehittyessä on olemassa hyviä vaihtoehtoja, jotka eivät vaaranna turvallisuutta ja hyvinvointia. Erityisesti hankinnoissa olen usein havainnut, että kestävyys on parasta sisällyttää toimintaan alusta alkaen.

"Yritä laatia todella selkeät toimintaperiaatteet ja tee niissä selväksi, että yritys valitsee aktiivisesti ympäristövastuulliset toimittajat ja tuotteet etusijalle."

Kestävän toimitusketjun hallinnan peruspilarit

Keskusteluissamme asiantuntijat korostivat johdonmukaisesti muutamia keskeisiä seikkoja, jotka tukevat siirtymistä kestävämpiin toimitusketjuihin. Tässä ovat heidän tärkeimmät suosituksensa, joiden avulla pääset alkuun:

1. Sisällytä kestävä kehitys strategiaasi
Kestävä toimitusketjun hallinta ei ole yksioikoinen toiminto. Se edellyttää huolellista suunnittelua ja harkintaa sekä pienten askelten kokoamista kohti pitkän aikavälin tavoitteita. Siksi on tärkeää sisällyttää kestävä kehitys kaikkeen toimintaan.

2. Kestävät hankinnat
Tavarantoimittajia valittaessa on tärkeää suosia niitä, jotka minimoivat ympäristövaikutuksensa, käyttävät resursseja tehokkaasti ja pyrkivät vähentämään jätteiden määrää. Heidän vaikutuksestaan tulee sinun vaikutuksesi, joten valitse viisaasti.

3. Läpinäkyvä viestintä
Toimitusketjun jokaisen vaiheen valvonta on avainasemassa, mikä tarkoittaa oikeiden kysymysten esittämistä ja rehellisiä keskusteluja kaikesta työoloista ja työntekijöiden oikeuksista päivittäisten toimintojen, jätteiden ja kierrätyksen vaikutuksiin.

4. Toimitusketju on tärkeä osa toimitusketjua. Jatkuva parantaminen
Tiivis yhteistyö kumppaneiden ja sidosryhmien kanssa tehokkuuden ja parannusten aikaansaamiseksi toimitusketjun jokaisessa vaiheessa avaa mahdollisuuksia parantaa prosesseja, vähentää jätettä ja lisätä kiertokulkuisuutta vuosi vuodelta.

5. Selkeät toimintaperiaatteet ja ohjeet
Kaikkien toiminnassasi työskentelevien on oltava linjassa tavoitteidesi kanssa ja tiedettävä, miten ne konkretisoituvat toiminnaksi. Tämä tarkoittaa, että käytössä on selkeät toimintatavat ja prosessit, jotka tukevat siirtymistä kestävään toimitusketjuun.

Tämän tarkistuslistan avulla voit määritellä kestävämmän toimitusketjun hallintastrategian. Koska toimitusketjun hallinta on olennaisen tärkeää liiketoiminnan pitkän aikavälin menestyksen ja ympäristönsuojelun kannalta. Sisällyttämällä kestävän kehityksen osaksi hankinta- ja toimitusketjutoimintoja yritykset eivät ainoastaan vähennä vaikutuksiaan vaan myös lisäävät joustavuutta, tehostavat toimintaa, luovat kasvumahdollisuuksia ja vastaavat sidosryhmien kasvaviin odotuksiin.

Oletko valmis yhdenmukaistamaan toimitusketjusi ja PPE-hankintakäytäntösi kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa? Asiantuntijamme ovat täällä auttamassa.