Als het om duurzaamheid gaat, zijn er geen binnenwegen.Het was voormalig president Obama die waarschuwde dat wij, als voorstanders van duurzaamheid, "ons moeten voorbereiden op een marathon, niet op een sprint".Het verminderen van de impact op het milieu vereist van nature een langdurige, voortdurende en gezamenlijke inspanning.Nu veel bedrijven hun 2030-doelstellingen naar achteren schuiven, is er geen beter moment om de strategieën voor het terugdringen van de CO2-uitstoot te heroverwegen en te hergroeperen om ervoor te zorgen dat je aanpak aan alle eisen voldoet.

Maar is uw strategie te afhankelijk van de vermindering van koolstofemissies?Misschien bent u schuldig aan 'koolstof tunnelvisie'. Vandaag leggen onze experts uit wat een CO2-tunnelvisie voor hen betekent en pleiten ze voor een meer holistische kijk op duurzaamheid.

Maak kennis met onze experts

Wat is koolstof tunnelvisie?

Koolstoftunnelvisie verwijst naar het risico dat een breed scala aan milieueffecten en duurzaamheidsuitdagingen wordt genegeerd ten gunste van een focus die uitsluitend of onevenredig gericht is op koolstofvermindering.

In een artikel waarin het Stockholm Environment Institute (SEI) zware kritiek levert op koolstofcompensatiestrategieën en een bekrompen kijk op het verminderen van de impact op het klimaat, definieert het de koolstof tunnelvisie als een benadering waarbij we "uitsluitend streven naar 'netto' nul emissies terwijl we andere duurzame ontwikkelingsdoelen negeren".Verwijzend naar de Sustainable Development Goals (SDG's) van de VN, benadrukt het document verder een reeks andere prioriteiten buiten CO2-reductie - van biodiversiteitsverlies en ontbossing tot vervuiling en de impact op inheemse bevolkingen.

Dus waarom zijn strategieën zo afhankelijk van koolstofemissies - en is dit een probleem?Samareh geeft een heel logische verklaring:

De meest urgente crisis, en een van de meest wereldwijd erkende, is klimaatverandering.En omdat kooldioxide en andere broeikasgassen de belangrijkste drijfveren zijn, horen we daar veel over.We hebben ook goed gedefinieerde kaders eromheen.

Samareh benadrukt verder hoe belangrijk het is om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en te rapporteren, maar het is duidelijk dat er ook andere belangrijke factoren zijn.En een aanpak met de kop in het zand is nooit de beste weg vooruit.

Het probleem met single-minded koolstofemissiereductiestrategieën

Hoewel ze voor bedrijven gemakkelijker zijn om aan te nemen, kunnen te eenvoudige duurzaamheidsstrategieën belangrijke kwesties negeren en het grotere geheel missen, waardoor de vooruitgang waarschijnlijk wordt vertraagd.Zoals Nalise uitlegt, kan een exclusieve focus op koolstof een domino-effect hebben, waardoor er problemen ontstaan op andere gebieden van je strategie:

"Ik denk dat veel mensen koolstof behandelen alsof het in een soort vacuüm bestaat.En op dat punt zie ik veel bedrijven bijvoorbeeld zeggen: "Oké, we geven voorrang aan koolstofarm materiaal" en dat is goedkoper.Maar dan denken ze niet noodzakelijkerwijs na over de bijkomende negatieve dingen die het materiaal zou kunnen doen.

Het kan bijvoorbeeld koolstofarm zijn als het gaat om het maken van het materiaal, maar het draagt meer bij aan plasticvervuiling of het draagt meer bij aan ontbossing.En dus is de overwinning eerder initieel en oppervlakkig dan dat het echt een duurzame stap in de goede richting is."

Wat zijn dan de bredere duurzaamheidsoverwegingen die we over het hoofd dreigen te zien?

Verlies van biodiversiteit en ontbossing

Als we ons alleen richten op het verminderen van koolstof, lopen we het risico de schade aan bossen, oceanen en wilde dieren te negeren.Gezonde ecosystemen helpen klimaatverandering tegen te gaan - ze verliezen maakt het probleem alleen maar erger.In Europa is er regelgeving van kracht, dus bedrijven die ontbossing en biodiversiteit negeren lopen ook het risico dat ze zich niet aan de regels houden.

"EUDR (de EU ontbossingsverordening) probeert ervoor te zorgen dat veel belangrijke producten, of we het nu hebben over soja, palmolie, hout of rubber, geen verband houden met recente ontbossing.En dat is heel belangrijk om te onthouden, net als elke vorm van bosdegradatie die plaatsvindt.

Ik denk dat wat echt belangrijk is, om de EUDR in gedachten te houden, is dat we eerder spraken over het hebben van deze bredere duurzaamheidsstrategie, deze bredere kijk, om ervoor te zorgen dat we de biodiversiteit beschermen, we beschermen ecosysteemstammen omdat we niet alleen naar emissies kijken."

Schade aan lokale gemeenschappen en inheemse bevolkingsgroepen

Sommige klimaatoplossingen kunnen de uitstoot verlagen, maar hebben een verwoestend effect op mensen - zoals het vervuilen van waterbronnen, het beschadigen van land waar gemeenschappen op vertrouwen of het onbewoonbaar maken van hun huizen.

Echte duurzaamheid beschermt zowel mensen als de planeet.In de gezondheids- en veiligheidsindustrie is dit een bijzonder aandachtspunt.Discussies over de impact van latexteelt zijn bijvoorbeeld genuanceerd.Zoals Erik aangeeft, wordt dit een belangrijk gespreksonderwerp - vooral bij de aanschaf van medische PBM's:

"Er zijn correlaties tussen ontbossing, de impact op inheemse gemeenschappen en de productie van natuurlijk rubber.Een vraag die we vaak horen, vooral in de medische sector, is of er een duurzamer alternatief is voor het gebruik van latex.Wat ik meestal aanbeveel is een evaluatieproces per geval."

Erik adviseert om levenscyclusanalyses uit te voeren, waarbij wordt gekeken naar de impact van het produceren van de grondstoffen en het bijhouden van de impact van het gebruik van deze producten, van grondstoffen en productie tot verwijdering en recycling.Dit kan je helpen een weloverwogen beslissing te nemen voordat je een alternatief koopt.

Verspilling van natuurlijke hulpbronnen

Door watergebruik, bodemdegradatie en vervuiling over het hoofd te zien, kunnen bedrijven onbedoeld bijdragen aan uitputting van hulpbronnen en instabiliteit van ecosystemen, waardoor het regeneratievermogen van de natuur wordt ondermijnd en onomkeerbare schade wordt aangericht.

Monica benadrukt waterrentmeesterschap als een vaak over het hoofd geziene, maar essentiële overweging:

"Als we ons alleen op CO2 richten, lopen we het risico dat we al die andere belangrijke duurzaamheidselementen en beperkte hulpbronnen uit het oog verliezen.Water is een zeer beperkte bron.

Ze benadrukt ook de business case voor een meer holistische kijk en beveelt een meer omvattende, duidelijke en procesgestuurde strategie aan.

"Duurzame langetermijnstrategie en besluitvorming moeten duidelijk gedefinieerde doelen hebben van wat we proberen te bereiken en de projecten en initiatieven die deze activiteiten gaan realiseren - of het nu gaat om tactische inkoop met een inkoopteam of het verminderen van waterverbruik met ons productieteam."

Zakelijke risico's van een benadering die alleen op koolstof is gericht

Bij het bespreken van de voordelen van een meer holistische duurzaamheidsstrategie, stelde Nalise een belangrijk punt aan de orde, namelijk risico:Bedrijven moeten proberen veerkracht op te bouwen en risico's te verminderen door middel van hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid:

"Bedrijven zien dat het niet echt uitmaakt of de impact gerelateerd is aan het klimaat of dat het een reputatieprobleem is of dat het iets verderop in de keten is, zoals een storing in de toeleveringsketen."

Als je proactief anticipeert op risico's en in staat bent om die risico's te beheersen, is het veel minder waarschijnlijk dat je daadwerkelijk een significante verstoring zult zien en dus ook veel minder waarschijnlijk dat dit een negatieve invloed zal hebben op je financiële prestaties.

Wat zijn de risico's van een tunnelvisiebenadering?

Schade aan uw reputatie en verlies van vertrouwen

Investeerders, consumenten en regelgevers verwachten steeds meer holistische duurzaamheidsinspanningen.Een benadering die alleen op koolstof is gericht, kan worden gezien als greenwashing, wat de geloofwaardigheid van het merk en de relaties met belanghebbenden schaadt.Ook bedrijven die transparant zijn over duurzaamheidsinitiatieven hebben een bewezen concurrentievoordeel, waardoor holistische duurzaamheidsstrategieën een no-brainer zijn.

Achterstand in regelgeving

Opkomende regelgeving gaat in de richting van bredere milieu- en sociale informatieverschaffing.Bedrijven die geen rekening houden met biodiversiteit, water en mensenrechten kunnen te maken krijgen met ESG-gerelateerde nalevingsrisico's en juridische stappen.

Verstoringen in de toeleveringsketen

Als we in zo'n extreem tempo doorgaan met het uitputten van hulpbronnen, kunnen bedrijven moeite hebben om toegang te krijgen tot de materialen die ze nodig hebben.Daarom zijn duurzaam beheer van de toeleveringsketen en duurzame inkoopprocessen zo belangrijk.

Gemiste zakelijke kansen en slechte planning

Bedrijven die zich alleen richten op koolstof kunnen grotere kansen missen, zoals het ontwerpen van producten met een kleinere ecologische voetafdruk, het verminderen van afval, het opbouwen van sterkere relaties met gemeenschappen en het opbouwen van veerkracht naarmate klimaatverandering onze industrieën vormt en verandert.

Een holistische duurzaamheidsstrategie ontwikkelen

Om een echt holistische duurzaamheidsstrategie te ontwikkelen, moeten bedrijven zich niet alleen richten op koolstofemissies, maar ook op de bredere ecologische, sociale en economische gevolgen van hun activiteiten.Dit betekent dat we duurzaamheid moeten integreren in de kern van de bedrijfsbesluitvorming - door het in te bedden in de praktijken van de toeleveringsketen, het beheer van hulpbronnen, het welzijn van werknemers en de betrokkenheid bij de gemeenschap.

Een sterke strategie moet beginnen met een materialiteitsbeoordeling - idealiter een dubbele materialiteitsbeoordeling, volgens Nalise - om de belangrijkste milieu- en sociale kwesties te identificeren die relevant zijn voor het bedrijf en de belanghebbenden.

Van daaruit kunnen bedrijven meetbare doelen stellen die zijn afgestemd op raamwerken zoals de SDG's van de VN of Science Based Targets-initiatieven (SBTi).Hoewel wereldwijde standaardisatie beperkt blijft, kan het afstemmen op gevestigde principes van raamwerken zoals GRI en CDP structuur en vergelijkbaarheid bieden, en ervoor zorgen dat de rapportage grondig en gegevensgedreven is.

Net zo belangrijk is stakeholderbetrokkenheid - niet alleen samenwerken met aandeelhouders, maar ook met werknemers, leveranciers, klanten en lokale gemeenschappen.Duurzaamheid is geen geïsoleerd initiatief; het moet worden ingebed in de bedrijfscultuur, het bestuur en de innovatie.Dit omvat het onderzoeken van modellen voor de circulaire economie, verantwoord inkopen en initiatieven met een sociale impact.Uiteindelijk is het doel om het bedrijf klaar te maken voor de toekomst en tegelijkertijd waarde op lange termijn te creëren voor mens en planeet door onze inspanningen om onze impact op het milieu te verminderen te verdubbelen.

Als u wilt samenwerken aan een duurzamere toeleveringsketen van PBM's of de impact van uw uitrusting wilt verminderen, neem dan contact op met onze experts om uw wensen te bespreken.