Terugblik op boekjaar 26 bij Ansell
Het jaarverslag van Ansell over boekjaar 26 is nu beschikbaar. Bekijk onze financiële resultaten en de webcast over de resultaten.
SELECTEER UW LAND/REGIO
Voor bedrijven die actief zijn in Europa wordt dubbele materialiteit een wettelijke verplichting. Nu de EU-richtlijn Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) van kracht is, moeten grote organisaties niet alleen bekendmaken hoe duurzaamheidskwesties hun bedrijf beïnvloeden (financiële materialiteit), maar ook hoe hun activiteiten mensen en de planeet beïnvloeden (impactmaterialiteit).
Duurzaamheid bekijken door de lens van dubbele materialiteit helpt je het hele plaatje te zien, met zowel de gevolgen voor je bedrijf als de gevolgen van je bedrijf. Hoewel CSRD de aandacht op zich vestigt, gaat het niet alleen om het afvinken van wettelijke hokjes. Het is een manier om een strategie op te bouwen die transparant en verantwoordelijk is en die gebouwd is om lang mee te gaan.
Het verschil tussen deze twee lenzen is:
Impact Materialiteit: Het Inside-Out Perspectief
Materiële impact beschouwt hoe de acties van een bedrijf worden weerspiegeld in de echte wereld en hoe ze mensen, de maatschappij en het milieu beïnvloeden. Enkele veelvoorkomende gebieden zijn:
Financiële materialiteit: Het Outside-In Perspectief
Financiële materialiteit onderzoekt hoe duurzaamheidskwesties de financiële gezondheid en prestaties van het bedrijf beïnvloeden. Enkele voorbeelden zijn de volgende:
Door deze twee perspectieven te integreren, krijgen bedrijven een beter inzicht in duurzaamheidsrisico's en -kansen, waardoor ze een sterkere strategie, beter bestuur en meer veerkracht kunnen ontwikkelen.
Het uitvoeren van een dubbele materialiteitsbeoordeling brengt uitdagingen met zich mee, omdat het een zorgvuldige planning en multifunctionele expertise vereist. Veel organisaties in de gezondheidszorg hebben te maken met interne kennislacunes, met name op gebieden als het verzamelen van ESG-gegevens en het betrekken van belanghebbenden. Er moet input worden verzameld van werknemers, investeerders, gemeenschappen en regelgevende instanties, elk met hun eigen prioriteiten.
De meeste organisaties behandelen dubbele materialiteit momenteel eerder als een nalevingsverplichting dan als een strategische oefening, wat leidt tot beoordelingen die losstaan van hun kernbedrijfsstrategie.
Het regelgevingslandschap met de CSRD ontwikkelt zich snel en de best practices in de sector voor dubbele materialiteit zijn nog in ontwikkeling. Aanvankelijk moesten grote bedrijven volgens het tijdschema van het CSRD uiterlijk in 2026 gegevens over 2025 rapporteren en kleinere bedrijven in de jaren daarna. De EU-commissie heeft echter in februari 2025 de "stop-de-klok"-richtlijn uitgebracht, die deel uitmaakt van het omnibuspakket. Deze richtlijn verschuift de deadline voor duurzaamheidsrapportage van grote bedrijven naar 2028. Omdat het beoordelingsproces complex kan zijn, is het belangrijk om een voorsprong te nemen. Vroeg beginnen kan organisaties in de gezondheidszorg een concurrentievoordeel geven door de inspanningen op het gebied van duurzaamheid daar te richten waar ze het meest van belang zijn.
Hier zijn de strategische voordelen die een dubbele materialiteitsbeoordeling biedt naast naleving van de regelgeving. Het helpt uw duurzaamheidsstrategie af te stemmen op de doelstellingen van de EU Green Deal en creëert tegelijkertijd tastbare bedrijfswaarde op de lange termijn.
Een ziekenhuis zou bijvoorbeeld ESG-risico's en kansen kunnen identificeren door:
Wanneer organisaties in de gezondheidszorg klimaatrisico's niet alleen als bedreigingen gaan zien, maar ook als financiële signalen, opent dit de deur naar slimmere investeringen, zoals het bouwen van meer veerkrachtige toeleveringsketens of het invoeren van koolstofarme technologieën. Dit is absoluut noodzakelijk voor de gezondheidszorg in Europa om de financiële uitdagingen van de jaren 2020 en de klimaatgerelateerde gezondheidsuitdagingen van de jaren 2030 te overleven.