Tussen 2021 en 2022 zullen verwondingen op het werk en werkgerelateerde gezondheidsproblemen in het Verenigd Koninkrijk naar schatting 18,8 miljard pond kosten, volgens de Health and Safety Executive (HSE). Naast de financiële gevolgen kunnen ongevallen de reputatie van een bedrijf schaden en het moreel van werknemers beïnvloeden. Door veiligheid als prioriteit te stellen, voldoen bedrijven aan een morele verplichting en waarborgen ze tegelijkertijd het welzijn van hun werknemers en hun duurzaamheid op lange termijn.

De verborgen kosten van ongevallen op de werkplek

Je hebt deze kop waarschijnlijk al gezien in rapporten, brochures en meer dan één keynote presentatie: Wat als we niet meer over veiligheid praten alsof het 1995 is? Laten we anders over veiligheid praten, niet alleen als een hokje dat je moet aankruisen, maar als een echte motor voor prestaties. Want achter elk vermeden incident zit:

• Bespaarde tijd
• Behouden energie
• Stress opgeheven

En vooral:

• Een team dat zonder spanning vooruitgaat , omdat niemand te maken heeft met plotselinge wisselingen van ploegendienst, onvoorspelbare uren en de frustratie die daarop volgt.
• Een bedrijf dat zonder wrijving draait (aanpassingen van de werklast, verstoringen van de workflow...)
• Een leiderschapsteam dat niet altijd in crisismodus is en niet voortdurend vastzit aan het managen van de gevolgen voor de reputatie, het uitleggen van incidenten aan het bedrijf, het kalmeren van verzekeraars, het geruststellen van sociale partners en het rapporteren aan lokale autoriteiten

Dit alles heeft een echte prijs.

Tijdverlies, energieverlies, herschikking van roosters, crisismanagement, noodcommunicatie, ongeplande afwezigheid - dit zijn niet alleen operationele hoofdpijnen. Ze vertalen zich in concrete financiële impact. En naast de cijfers zijn er de menselijke kosten: de stress, de verstoring en de emotionele tol van een ongeluk - vooral van het soort waar je geen prijs op kunt plakken.

Laten we het even over de kosten hebben.

Om het concreet te houden, hebben we gekozen voor handverwondingen. Waarom? Omdat een hand betrokken is bij bijna elke taak - en wanneer deze geblesseerd raakt, is de impact onmiddellijk, zichtbaar en meetbaar. En het belangrijkste: het is precies wat we beschermen.

Gebaseerd op beschikbare gegevens over handverwondingen:

• Lichte verwondingen (verstuikingen, kleine snijwonden): 1-7 dagen niet werken
• Fracturen of kleine operaties: 2-6 weken arbeidsverzuim
• Ernstige verwondingen (peesschade, complexe breuken): weken tot maanden, soms met blijvende invaliditeit

Een Europees onderzoek rapporteert een gemiddelde van 15-30 verlofdagen voor matig handletsel, en de kosten?

• €4.000 tot €20.000+ per geval, afhankelijk van ernst, verloren tijd en bedrijfstak
• Sommige onderzoeken melden kosten tot €75.000 per ernstig ^geval1

Ongevallen op het werk hebben niet alleen gevolgen voor de gewonde werknemer; ze verstoren de werkzaamheden, verhogen de kosten en kunnen zelfs de reputatie van uw bedrijf schaden. Preventie is altijd kosteneffectiever dan de nasleep van een incident.

• Verloren productiviteit: Werknemers hebben tijd nodig om te herstellen, wat leidt tot vertragingen bij projecten en verstoringen van de workflow.
• Aanpassingen van de werklast: Teams moeten taken herverdelen of lichte taken toewijzen, wat de middelen kan belasten.
• Stijgende verzekeringspremies: Frequente incidenten op de werkplek leiden tot hogere verzekeringskosten en claims.
• Onderzoeks- en nalevingskosten: Er worden tijd en middelen besteed aan het onderzoeken van incidenten, het rapporteren en het implementeren van corrigerende maatregelen.

Als er niet wordt geïnvesteerd in veiligheidsmaatregelen, leidt dit vaak tot een hoger personeelsverloop, juridische aansprakelijkheden en een verminderd moreel onder de werknemers.

HOE LEIDERS EEN VEILIGE EN PRODUCTIEVE WERKPLEK KUNNEN CREËREN?

• Zorgen voor de integratie van het gezondheids- en veiligheidssysteem op het werk in de strategische processen van de organisatie
• De nodige middelen verschaffen om veiligheidsinitiatieven te ondersteunen
• Een sterke cultuur van veiligheid en preventie in het hele bedrijf bevorderen
• Ondersteunende rollen en verantwoordelijkheden met betrekking tot gezondheid en veiligheid op het werk
• Het is essentieel om training te geven over correct gebruik en verwijdering door het personeel de kennis bij te brengen om persoonlijke beschermingsmiddelen correct te dragen, te verwijderen en op te ruimen. Training vermindert verkeerd gebruik, verbetert de naleving en zorgt ervoor dat beschermingsmiddelen het beoogde veiligheidsniveau bieden.

Wat is er nodig om een veilige werkomgeving te creëren?

Bedrijven moeten veiligheid op de werkplek proactief benaderen. De veiligste bedrijven implementeren bewezen strategieën die hun teams beschermen en de productiviteit verhogen. Zo kun je beginnen:

1. Heb een duidelijk beeld van uw gevaren en risicovolle situaties

2. Stel een sterk actieplan op om risico's te verminderen en je team te beschermen
Het is van essentieel belang om een actieplan op te stellen op basis van de resultaten van je risicoanalyse, waarbij je altijd in gedachten moet houden dat het elimineren van het gevaar waar mogelijk de beste manier is om risico's te verminderen. Helaas weten we dat dit soms moeilijk of zelfs onmogelijk is.

LET OP!

Je handschoenen beschermen niet alleen je handen, ze beschermen ook:

• Uw marges
• Uw deadlines
• Uw reputatie
• En je gemoedsrust

Stop met het blindelings kiezen van PBM's. Kies het als een investering.

3. Maak slimmere PBM-beslissingen voor duurzame veiligheid 

• Evaluatie van de prestaties van persoonlijke beschermingsmiddelenaan de hand van relevante normen en de werkelijke omstandigheden waarin het zal worden gebruikt.
• Overleg met eindgebruikers om de bruikbaarheid, het comfort en de acceptatie te bevestigen.
• Regelmatige evaluatie en voortdurende verbetering om nieuwe risico's, bijgewerkte normen of veranderingen in werkpraktijken aan te pakken.
• Het is essentieel om training te geven over correct gebruik en verwijdering door het personeel de kennis bij te brengen om persoonlijke beschermingsmiddelen correct te dragen, te verwijderen en op te ruimen. Training vermindert verkeerd gebruik, verbetert de naleving en zorgt ervoor dat beschermingsmiddelen het beoogde veiligheidsniveau bieden.

Deze gestructureerde aanpak zorgt ervoor dat PBM's niet alleen op papier voldoen aan de voorschriften, maar ook effectief zijn in de praktijk. Het verbetert verder de auditbereidheid (of u nu ISO445001 gecertificeerd bent of een andere veiligheidsmanagementcertificering hebt) door een transparant beslissingspad aan te leggen.

• Elke selectie moet verantwoorden waarom het ene product boven het andere werd verkozen en moet duidelijk in lijn zijn met risicobeoordelingen.
• Documentatie moet de traceerbaarheid aantonen van geïdentificeerde risico's tot gebruik op de bouwplaats en training van werknemers.

4. Koester een sterke veiligheidscultuur

Een cultuur waarin mensen het juiste doen, zelfs als niemand kijkt. Moedig werknemers aan om een actieve rol te spelen in de veiligheid op de werkplek. Stel teams in staat om gevaren te melden, beloon veilig gedrag en creëer open communicatiekanalen voor veiligheidskwesties. Een cultuur waarin veiligheid voorop staat, leidt op lange termijn tot gedragsverandering en risicovermindering.

5. Toonaangevende KPI's instellen voor slimmer veiligheidsbeheer

Toonaangevende KPI's zijn proactieve maatregelen die je helpen risico's te identificeren en incidenten te voorkomen voordat ze zich voordoen. Door indicatoren bij te houden zoals het voltooien van veiligheidstrainingen, gevarenrapporten of bijna-incidenten, krijgt u al in een vroeg stadium inzicht in uw veiligheidsprestaties.

Door toonaangevende KPI's te implementeren, kunt u snel handelen, risico's verminderen en een veiligere werkplek creëren - en dat alles terwijl u de productiviteit verhoogt en de kosten verlaagt.

Focus op toonaangevende KPI's om problemen voor te blijven in plaats van er alleen maar op te reageren.