Secondo l'Health and Safety Executive (HSE), tra il 2021 e il 2022 gli infortuni sul lavoro e i problemi di salute legati al lavoro nel Regno Unito costeranno circa 18,8 miliardi di sterline. Oltre all'impatto finanziario, gli incidenti possono danneggiare la reputazione dell'azienda e incidere sul morale dei dipendenti. Dando priorità alla sicurezza, le aziende adempiono a un obbligo morale, salvaguardando il benessere dei dipendenti e garantendo la sostenibilità a lungo termine.

I costi nascosti degli infortuni sul lavoro

È probabile che abbiate visto questo titolo in relazioni, opuscoli e in più di una presentazione: E se smettessimo di parlare di sicurezza come se fossimo nel 1995? Parliamo di sicurezza in modo diverso, non solo come una casella da spuntare, ma come un vero e proprio motore delle prestazioni. Perché dietro ogni incidente evitato, c'è:

• Tempo risparmiato
• Energia conservata
• Stress disinnescato

E soprattutto:

• Un team che va avanti senza tensioni, perché nessuno ha a che fare con cambi di turno improvvisi, orari imprevedibili e la frustrazione che ne consegue.
• Un'attività che funziona senza attriti (modifiche del carico di lavoro, interruzioni del flusso di lavoro...)
• Un team di leadership che non sia sempre in modalità crisi e non sia costantemente impegnato a gestire le ricadute sulla reputazione, a spiegare gli incidenti alle aziende, a tranquillizzare gli assicuratori, a rassicurare le parti sociali e a fare rapporto alle autorità locali.

Tutto questo ha un costo reale.

Tempo perso, energia prosciugata, orari rimescolati, gestione delle crisi, comunicazioni di emergenza, assenze non programmate: non si tratta solo di grattacapi operativi. Si traducono in un impatto finanziario concreto. E oltre ai numeri, c'è il costo umano: lo stress, i disagi e il tributo emotivo di un incidente, soprattutto di quelli a cui non si può dare un prezzo.

Parliamo un attimo di costi.

Per essere concreti, abbiamo scelto le lesioni alle mani. Perché? Perché la mano è coinvolta in quasi tutte le attività e quando si infortuna, l'impatto è immediato, visibile e misurabile. E soprattutto: è esattamente ciò che proteggiamo.

Sulla base dei dati disponibili sulle lesioni alla mano:

• Lesioni minori (distorsioni, piccoli tagli): 1-7 giorni di assenza dal lavoro
• Fratture o interventi chirurgici minori: 2-6 settimane di assenza dal lavoro
• Lesioni gravi (danni ai tendini, fratture complesse): da settimane a mesi, a volte con disabilità duratura

Uno studio europeo riporta una media di 15-30 giorni di assenza per lesioni moderate alla mano, e il costo?

• Da € 4.000 a € 20.000+ per caso, a seconda della gravità, del tempo perso e del settore.
• Alcuni studi riportano costi fino a 75.000 euro per caso ^grave1

Gli infortuni sul lavoro non riguardano solo il dipendente infortunato, ma interrompono le attività, aumentano i costi e possono persino danneggiare la reputazione dell'azienda. La prevenzione è sempre più conveniente rispetto alla gestione delle conseguenze di un incidente.

• Perdita di produttività: I dipendenti hanno bisogno di tempo per riprendersi, con conseguenti ritardi nei progetti e interruzioni del flusso di lavoro.
• Adattamento del carico di lavoro: I team devono ridistribuire i compiti o assegnare mansioni più leggere, il che può comportare una riduzione delle risorse.
• Aumento dei premi assicurativi: La frequenza degli incidenti sul lavoro aumenta i costi assicurativi e le richieste di risarcimento.
• Costi di indagine e di conformità: Si spendono tempo e risorse per le indagini sugli incidenti, i rapporti e l'attuazione di misure correttive.

Il mancato investimento in misure di sicurezza si traduce spesso in un aumento del turnover, in responsabilità legali e in una diminuzione del morale dei dipendenti, rendendo la sicurezza sul posto di lavoro una priorità non negoziabile.

COME I LEADER POSSONO COSTRUIRE UN AMBIENTE DI LAVORO SICURO E PRODUTTIVO?

• Garantire l'integrazione del sistema di salute e sicurezza sul lavoro nei processi strategici dell'organizzazione.
• Fornire le risorse necessarie per sostenere le iniziative di sicurezza
• Promuovere una forte cultura della sicurezza e della prevenzione in tutta l'azienda.
• Ruoli e responsabilità di supporto relativi alla salute e alla sicurezza sul lavoro
• È essenziale fornire una formazione sull'uso e lo smaltimento corretto , dotando la forza lavoro delle conoscenze necessarie per indossare, rimuovere e smaltire correttamente i DPI. La formazione riduce l'uso improprio, migliora la conformità e garantisce che i dispositivi di protezione offrano il livello di sicurezza previsto.

Quindi, cosa serve per creare un ambiente di lavoro sicuro?

Le aziende devono adottare un approccio proattivo alla sicurezza sul lavoro. Le aziende più sicure attuano strategie collaudate che proteggono i loro team e aumentano la produttività. Ecco come iniziare:

1. Avere una visione chiara dei pericoli e delle situazioni a rischio

2. Costruire un piano d'azione solido per ridurre i rischi e proteggere il team
È essenziale costruire un piano d'azione basato sui risultati dell'analisi dei rischi, tenendo sempre presente che l'eliminazione del pericolo, quando possibile, è il modo migliore per ridurre il rischio. Purtroppo sappiamo che a volte è difficile o addirittura impossibile.

RICORDATE!

I guanti non si limitano a proteggere le mani, ma proteggono:

• I vostri margini
• Le vostre scadenze
• La vostra reputazione
• E la vostra tranquillità

Smettere di scegliere i DPI alla cieca. Sceglietelo come se fosse un investimento.

3. Decisioni più intelligenti sui DPI per una sicurezza duratura 

• Valutazione delle prestazioni dei DPIrispetto agli standard pertinenti e alle condizioni effettive di utilizzo.
• Consultazione con gli utenti finali per confermare la praticità, il comfort e l'accettazione.
• Revisione regolare e miglioramento continuo per affrontare i rischi emergenti, gli standard aggiornati o i cambiamenti nelle pratiche di lavoro.
• È essenziale fornire una formazione sull'uso e lo smaltimento corretto, dotando la forza lavoro delle conoscenze necessarie per indossare, rimuovere e smaltire correttamente i DPI. La formazione riduce l'uso improprio, migliora la conformità e garantisce che i dispositivi di protezione offrano il livello di sicurezza previsto.

Questo approccio strutturato garantisce che i DPI non siano solo conformi sulla carta, ma anche efficaci nella pratica. Migliora ulteriormente la preparazione agli audit (sia che siate certificati ISO445001 o in possesso di qualsiasi altra certificazione di gestione della sicurezza) stabilendo un percorso decisionale trasparente.

• Ogni selezione deve giustificare il motivo per cui è stato scelto un prodotto piuttosto che un altro, dimostrando un chiaro allineamento con le valutazioni dei rischi.
• La documentazione deve dimostrare la tracciabilità dai rischi identificati fino all'uso in cantiere e alla formazione dei dipendenti.

4. Promuovere una forte cultura della sicurezza

Una cultura in cui le persone fanno la cosa giusta anche quando nessuno le guarda. Incoraggiare i dipendenti ad assumere un ruolo attivo nella sicurezza sul lavoro. Dare ai team la possibilità di segnalare i pericoli, premiare i comportamenti sicuri e creare canali di comunicazione aperti per i problemi di sicurezza. Una cultura orientata alla sicurezza porta a un cambiamento comportamentale a lungo termine e alla riduzione dei rischi.

5. Impostazione di Leading KPI per una gestione più intelligente della sicurezza

I Leading KPI sono misure proattive che aiutano a identificare i rischi e a prevenire gli incidenti prima che accadano. Tracciando indicatori come il completamento dei corsi di formazione sulla sicurezza, le segnalazioni di pericolo o i quasi incidenti, si ottengono informazioni tempestive sulle prestazioni in materia di sicurezza.

L'implementazione di KPI all'avanguardia consente di agire rapidamente, di ridurre i rischi e di creare un ambiente di lavoro più sicuro, il tutto migliorando la produttività e riducendo i costi.

Concentratevi sui principali KPI per prevenire i problemi invece di limitarvi a reagire.