SELECTEER UW LAND/REGIO
In heel Europa worden alle zorgverleners geconfronteerd met vergelijkbare uitdagingen van stijgende kosten met minder mogelijkheden voor traditionele contractuele prijsbesparingen op producten en diensten. Dit heeft geleid tot een groeiende acceptatie van de noodzaak om te focussen op waarde, die kan worden weergegeven door middel van patiëntresultaten en totale kosten van de zorg. Dit wordt Value Based Procurement (VBP) genoemd en wordt geleidelijk ingebed in inkoopprocessen voor gezondheidszorgdiensten.
VBP wordt door MedTech Europe gedefinieerd als een focus op hoe een product of oplossing het beste de gewenste resultaten kan leveren, de totale kosten van de zorg kan verlagen en voordelen op lange termijn kan bieden voor alle belanghebbenden in het ecosysteem van de gezondheidszorg, in plaats van zich uitsluitend te richten op de initiële kosten van een medisch technologisch apparaat, wat meestal wordt gelijkgesteld aan de prijs.1 Eenvoudig gezegd is dit voor een ziekenhuis een inkoopproces dat tastbare en meetbare voordelen heeft die een positieve impact hebben op de patiëntenzorg en de efficiëntie verhogen.
RESAH, de openbare aankoopcentrale voor ziekenhuizen in Frankrijk, publiceerde een handleiding over hoe VBP2 te begrijpen en waarom het tijd is voor een nieuwe aanpak van inkooppraktijken. Er wordt een voorbeeld gegeven van hoe een volledige kostenbenadering voor het sturen van resultaten kan worden toegepast op strategische benodigdheden met een grote impact op de patiëntenzorg, zoals chirurgische handschoenen.
De NHS heeft een project geïmplementeerd om de potentiële voordelen en praktische toepassing van Value Based Procurement te onderzoeken. Een rapport van dit NHS Supply Chain VBP project3 vond vijf belangrijke categorieën waar waarde werd gecreëerd:
Leveranciers die deelnamen aan het project deelden een aantal uitdagingen, waaronder het verkrijgen van overeenstemming van alle belanghebbenden, bedrijfscontinuïteitsplanning met een groot verloop onder ziekenhuispersoneel, vroegtijdige betrokkenheid bij commissarissen, concurrerende prioriteiten binnen de Trust en een verkeerde interpretatie van waarde. De definitie van waarde is een gedeelde uitdaging waarvan de studie van Beratungsunternehmen Blue Advisory4 in Duitsland concludeerde dat er een gebrek was aan gestandaardiseerde methoden voor het meten van waarde in het VBP-proces. Helaas zal dit er alleen maar toe leiden dat het inkoopproces zich richt op de kosten in plaats van op de waarde.
Om ervoor te zorgen dat VBP geaccepteerd en succesvol is, is een gezamenlijke inspanning van zowel zorgverleners als medische leveranciers nodig. Zorgverleners moeten een cultuur bevorderen waarin resultaten en kwaliteit belangrijker zijn dan alleen kostenbesparingen en nauw samenwerken met leveranciers om de waarde van de producten en diensten die zij aanbieden op één lijn te krijgen. Terwijl medische leveranciers zich moeten richten op een gestandaardiseerde methode voor het meten van waarde en moeten investeren in producten en diensten die de resultaten voor de patiënt verbeteren en de efficiëntie van de zorgverlener verhogen.
REFERENTIES
1. MedTech Europe. (n.d.). Value-based Procurement - MedTech Europe, from diagnosis to cure. [online] Available at: https://www.medtecheurope.org/access-to-medical-technology/value-based-procurement/ [Accessed 3 Apr. 2023]
2. Euriphi. (n.d.). Resah Guidebook ‘Understanding Value Based Procurement: a new approach to purchasing’. [online] Available at: https://www.euriphi.eu/news/resah-guidebook-understanding-value-based-procurement-a-new-approach-to-purchasing/ [Accessed 3 Apr. 2023].
3. Mangan, B. (2021). NHS Supply Chain Value Based Procurement Project Report and Findings. [online] Available at: https://azuksappnpdsa01.blob.core.windows.net/datashare/NHS-Supply-Chain-VBP-Report-February-2021.pdf.
4. www.bvmed.de. (n.d.). Studie ‘Value-based Procurement’ im Auftrag des BVMed veröffentlicht. [online] Available at: https://www.bvmed.de/de/versorgung/krankenhaus/studie-value-based-procurement-in-der-medizintechnologie-blue-advisory [Accessed 3 Apr. 2023].
Ontdek hoe innovatie in de materiaalkunde heeft geholpen om een lang bestaand veiligheidscompromis in de omgang met oplosmiddelen op te lossen en de verwachtingen voor chemische bescherming voor eenmalig gebruik te veranderen.
Koolstofuitstoot verminderen is cruciaal, maar het is slechts één onderdeel van een effectieve duurzaamheidsstrategie.In dit artikel onderzoeken onze experts de risico's van een tunnelvisie op koolstof, leggen ze uit waarom een focus op koolstof alleen kan leiden tot verborgen milieu- en zakelijke uitdagingen en schetsen ze praktische strategieën voor het terugdringen van koolstofemissies die passen binnen een meer holistische benadering van duurzaamheid.
Van nagelsalons tot grote fabrieken, aceton is overal. Maar hoewel aceton veel wordt gebruikt, is het verre van ongevaarlijk. Wat is aceton eigenlijk? En nog belangrijker, hoe kun je jezelf en je team beschermen tegen de verborgen gevaren? Laten we het opsplitsen.
