Wenn es um Nachhaltigkeit geht, gibt es keine Abkürzungen.Der frühere Präsident Obama warnte, dass wir als Befürworter der Nachhaltigkeit "uns auf einen Marathon vorbereiten sollten, nicht auf einen Sprint".Es liegt in der Natur der Sache, dass die Verringerung der Umweltauswirkungen langfristige, kontinuierliche und konzertierte Anstrengungen erfordert.Da viele Unternehmen ihre Ziele für das Jahr 2030 nach hinten verschieben, gibt es keinen besseren Zeitpunkt, um ihre Strategien zur Verringerung der Kohlenstoffemissionen zu überdenken und sich neu zu orientieren, um sicherzustellen, dass ihr Ansatz die richtigen Kriterien erfüllt.
Aber ist Ihre Strategie zu sehr auf die Reduzierung der Kohlenstoffemissionen ausgerichtet?Vielleicht haben Sie einen "Kohlenstoff-Tunnelblick". Heute erläutern unsere Experten, was ein Kohlenstoff-Tunnelblick für sie bedeutet und plädieren für eine ganzheitlichere Sichtweise der Nachhaltigkeit.
Treffen Sie unsere Experten
Samareh Astaraki ist eine führende Stimme für nachhaltige Entwicklungen bei Ansell.Als Senior Manager, Global Sustainability Communications, arbeitet Samareh daran, die Transparenz gegenüber internen und externen Stakeholdern zu verbessern und sicherzustellen, dass unsere Bemühungen, Ambitionen und Initiativen klar und präzise kommuniziert werden.
Dr. Monica Sagardoy ist Vizepräsidentin des Geschäftsbereichs Chirurgie bei Ansell und leitet die strategische Entwicklung unseres chirurgischen Portfolios.Als Leiterin wichtiger globaler Initiativen und Innovationen, darunter die nicht sensibilisierenden OP-Handschuhe PI KARE™ und unsere recycelbaren SMART Pack™-Verpackungen, hat sie sich für international preisgekrönte nachhaltige Lösungen eingesetzt.
Dr. Erik Roos Lindgreen ist Nachhaltigkeitsforscher und Berater mit Sitz in den Niederlanden.Als Research Analyst bei Circle Economy konzentriert sich Erik auf die Quantifizierung der Auswirkungen von Kreislaufstrategien und die Verbesserung der Zugänglichkeit von Nachhaltigkeitsmessmethoden.Erik verbindet akademische Erkenntnisse mit praktischem Fachwissen, um Organisationen dabei zu helfen, bei ihren Nachhaltigkeitsbemühungen ein Gleichgewicht zwischen wissenschaftlicher Strenge und praktischer Durchführbarkeit herzustellen.
Nalise Hahn ist Nachhaltigkeitsberaterin mit einem Jahrzehnt Erfahrung in ESG-Themen.Ihre Kernkompetenz liegt vor allem in der Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie, und sie arbeitet mit Unternehmen zusammen, um deren Bemühungen um einen positiven Wandel zu beschleunigen.Nalise setzt sich mit Leidenschaft für wirkungsvolle Lösungen im Bereich der Nachhaltigkeit ein.
Was ist der Kohlenstoff-Tunnelblick?
Tunnelblick auf Kohlenstoff bezieht sich auf die Gefahr, dass ein breites Spektrum von Umweltauswirkungen und Nachhaltigkeitsherausforderungen zugunsten einer ausschließlichen oder unverhältnismäßigen Konzentration auf die Kohlenstoffreduzierung ignoriert wird.
In einem Artikel, in dem die Strategien zur Kompensation von Kohlenstoffemissionen und eine engstirnige Sichtweise auf die Verringerung der Klimaauswirkungen heftig kritisiert werden, definiert das Stockholmer Umweltinstitut (SEI) den Tunnelblick auf Kohlenstoffemissionen als eine Herangehensweise, bei der wir ausschließlich nach "Netto-Null-Emissionen" streben und andere Ziele der nachhaltigen Entwicklung außer Acht lassen.Unter Bezugnahme auf die Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) werden in dem Papier neben der CO2-Reduzierung eine Reihe weiterer Prioritäten hervorgehoben - vom Verlust der biologischen Vielfalt und der Entwaldung bis hin zur Umweltverschmutzung und den Auswirkungen auf indigene Bevölkerungsgruppen.
Warum also sind Strategien so abhängig von Kohlenstoffemissionen - und ist das ein Problem?Samareh liefert eine sehr logische Erklärung:
Die dringlichste und weltweit am meisten beachtete Krise ist der Klimawandel.Und da Kohlendioxid und andere Treibhausgase die Haupttreiber sind, hören wir viel über sie.Wir haben auch einen klar definierten Rahmen.
Samareh betont, wie wichtig die Verringerung der Treibhausgasemissionen und die Berichterstattung darüber sind, aber es ist klar, dass es auch andere wichtige Faktoren gibt.Und der Kopf in den Sand zu stecken ist nie der beste Weg nach vorne.
Das Problem mit einseitigen Strategien zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen
Auch wenn sie für Unternehmen leichter zu handhaben sind, können allzu vereinfachte Nachhaltigkeitsstrategien wichtige Probleme ignorieren und das Gesamtbild verfehlen, was den Fortschritt wahrscheinlich verlangsamen wird.Wie Nalise erklärt, kann eine ausschließliche Konzentration auf Kohlenstoff einen Dominoeffekt haben und zu Problemen in anderen Bereichen Ihrer Strategie führen:
"Ich glaube, viele Leute behandeln Kohlenstoff, als ob er in einer Art Vakuum existieren würde.Und da sehe ich zum Beispiel viele Unternehmen, die sagen: 'Okay, wir werden einem kohlenstoffarmen Material den Vorzug geben', und das ist billiger.Aber dann denken sie nicht unbedingt an die zusätzlichen negativen Auswirkungen, die das Material haben könnte.
So kann es zum Beispiel sein, dass das Material zwar weniger Kohlenstoff enthält, aber mehr zur Verschmutzung durch Plastik oder zur Abholzung der Wälder beiträgt.Es handelt sich also um einen anfänglichen und oberflächlichen Gewinn und nicht um einen wirklich nachhaltigen Schritt in die richtige Richtung."
Welche umfassenderen Nachhaltigkeitsaspekte laufen wir also Gefahr, zu übersehen?
Verlust der biologischen Vielfalt und Abholzung der Wälder
Wenn wir uns nur auf die Reduzierung von Kohlenstoff konzentrieren, riskieren wir, die Schäden an Wäldern, Ozeanen und Wildtieren zu ignorieren.Gesunde Ökosysteme tragen zur Bekämpfung des Klimawandels bei - ihr Verlust verschlimmert das Problem.In Europa gibt es Vorschriften, so dass Unternehmen, die Abholzung und biologische Vielfalt ignorieren, ebenfalls Gefahr laufen, die Vorschriften nicht einzuhalten.
"Die EUDR (die EU-Verordnung zur Entwaldung) versucht sicherzustellen, dass viele wichtige Produkte, sei es Soja, Palmöl, Holz oder Kautschuk, nicht mit der jüngsten Entwaldung in Verbindung gebracht werden.Das darf man nicht vergessen, ebenso wenig wie die Schädigung der Wälder.
Ich denke, was wirklich wichtig ist, um die EUDR im Auge zu behalten, ist, dass wir vorhin über diese umfassendere Nachhaltigkeitsstrategie gesprochen haben, diese umfassendere Sichtweise, um sicherzustellen, dass wir die biologische Vielfalt und die Ökosystemstämme schützen, weil wir nicht nur auf die Emissionen schauen."
Schädigung lokaler Gemeinschaften und indigener Bevölkerungsgruppen
Es gibt Lösungen, die zwar die Emissionen senken, aber verheerende Auswirkungen auf die Menschen haben, wie z. B. die Verschmutzung von Wasserquellen, die Beschädigung von Land, auf das Gemeinden angewiesen sind, oder die Unbewohnbarkeit ihrer Häuser.
Echte Nachhaltigkeit schützt sowohl die Menschen als auch den Planeten.In der Gesundheits- und Sicherheitsindustrie ist dies ein besonderer Schwerpunkt.Die Diskussionen über die Auswirkungen des Latexanbaus sind zum Beispiel sehr differenziert.Wie Erik betont, wird dies zu einem wichtigen Gesprächsthema - insbesondere bei der Beschaffung medizinischer PSA:
"Es gibt Zusammenhänge zwischen der Abholzung von Wäldern, den Auswirkungen auf indigene Gemeinschaften und der Produktion von Naturkautschuk.Eine Frage, die wir vor allem in der medizinischen Industrie häufig hören, ist, ob es eine nachhaltigere Alternative zur Verwendung von Latex gibt.Ich empfehle in der Regel eine Bewertung von Fall zu Fall.
Erik rät zur Durchführung von Lebenszyklusanalysen, bei denen die Auswirkungen der Rohstoffproduktion untersucht werden, während die Auswirkungen der Verwendung dieser Produkte von den Rohstoffen und der Herstellung bis zur Entsorgung und zum Recycling verfolgt werden.Dies kann Ihnen helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen, bevor Sie sich für eine Alternative entscheiden.
Vergeudung natürlicher Ressourcen
Indem sie den Wasserverbrauch, die Bodendegradation und die Umweltverschmutzung außer Acht lassen, können Unternehmen ungewollt zur Erschöpfung der Ressourcen und zur Instabilität der Ökosysteme beitragen und so die Regenerationsfähigkeit der Natur untergraben und irreversible Schäden verursachen.
Monica hebt den verantwortungsvollen Umgang mit Wasser als einen häufig übersehenen, aber wichtigen Aspekt hervor:
"Wenn wir uns nur auf CO2 konzentrieren, laufen wir Gefahr, all diese anderen wichtigen Nachhaltigkeitselemente und begrenzten Ressourcen aus den Augen zu verlieren.Wasser ist eine sehr begrenzte Ressource".
Sie unterstreicht auch den geschäftlichen Nutzen einer ganzheitlicheren Sichtweise und empfiehlt eine umfassendere, klarere und prozessgesteuerte Strategie.
"Eine nachhaltige, langfristige Strategie und Entscheidungsfindung muss klar definierte Ziele haben, was wir erreichen wollen, und die Projekte und Initiativen, die diese Aktivitäten umsetzen sollen - sei es die taktische Beschaffung mit einem Beschaffungsteam oder die Reduzierung des Wasserverbrauchs mit unserem Produktionsteam."
Geschäftsrisiken eines reinen Kohlenstoffansatzes
Bei der Erörterung der Vorteile einer ganzheitlicheren Nachhaltigkeitsstrategie sprach Nalise einen wichtigen Punkt an: das Risiko:Unternehmen sollten darauf achten, durch ihre Nachhaltigkeitsbemühungen Widerstandsfähigkeit aufzubauen und Risiken zu verringern:
"Die Unternehmen erkennen, dass es keine Rolle spielt, ob die Auswirkungen mit dem Klima zusammenhängen, ob es sich um ein Reputationsproblem handelt oder ob es sich um etwas handelt, das weiter zurückliegt, wie etwa ein Ausfall der Lieferkette.
Wenn Sie das Risiko proaktiv vorhersehen und in der Lage sind, es zu bewältigen, ist es viel unwahrscheinlicher, dass Sie tatsächlich eine erhebliche Störung erleben, und es ist viel unwahrscheinlicher, dass sich das negativ auf Ihre finanzielle Leistung auswirkt.
Welche Risiken birgt also der Tunnelblick?
Schädigung des Ansehens und Vertrauensschwund
Investoren, Verbraucher und Regulierungsbehörden erwarten zunehmend ganzheitliche Nachhaltigkeitsbemühungen.Ein reiner Kohlenstoffansatz kann als Greenwashing wahrgenommen werden und die Glaubwürdigkeit der Marke und die Beziehungen zu den Stakeholdern schädigen.Ebenso haben Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsinitiativen transparent gestalten, nachweislich einen Wettbewerbsvorteil, was ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategien zu einer Selbstverständlichkeit macht.
Rückstand bei den Vorschriften
Neue Vorschriften führen zu einer umfassenderen Offenlegung von Umwelt- und Sozialdaten.Unternehmen, die Biodiversität, Wasser und Menschenrechte nicht berücksichtigen, können mit ESG-bezogenen Compliance-Risiken und rechtlichen Schritten konfrontiert werden.
Unterbrechung der Lieferkette
Wenn wir die Ressourcen weiterhin in einem so extremen Tempo abbauen, werden die Unternehmen Schwierigkeiten haben, an die benötigten Materialien heranzukommen.Deshalb sind ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement und nachhaltige Beschaffungsprozesse so wichtig.
Verpasste Geschäftsmöglichkeiten und schlechte Planung
Unternehmen, die sich nur auf den Kohlenstoffausstoß konzentrieren, verpassen möglicherweise größere Chancen - wie die Entwicklung von Produkten mit einem geringeren ökologischen Fußabdruck, die Verringerung von Abfällen, den Aufbau engerer Beziehungen zu Gemeinden und die Stärkung der Widerstandsfähigkeit angesichts des Klimawandels, der unsere Branche prägt und verändert.
Aufbau einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie
Um eine wirklich ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, müssen Unternehmen ihren Fokus über die Kohlenstoffemissionen hinaus erweitern und die umfassenderen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen ihrer Tätigkeit berücksichtigen.Dies bedeutet, dass die Nachhaltigkeit in den Kern der unternehmerischen Entscheidungsfindung integriert wird - in die Praktiken der Lieferkette, das Ressourcenmanagement, das Wohlergehen der Mitarbeiter und das Engagement in der Gemeinschaft.
Eine starke Strategie sollte mit einer Wesentlichkeitsbewertung beginnen - idealerweise einer doppelten Wesentlichkeitsbewertung, so Nalise - um die wichtigsten ökologischen und sozialen Themen zu ermitteln, die für das Unternehmen und seine Stakeholder relevant sind.
Von dort aus können die Unternehmen messbare Ziele festlegen, die sich an Rahmenwerken wie den SDGs der Vereinten Nationen oder den Science Based Targets-Initiativen (SBTi) orientieren.Auch wenn die weltweite Standardisierung noch begrenzt ist, kann die Orientierung an etablierten Grundsätzen von Rahmenwerken wie GRI und CDP für Struktur und Vergleichbarkeit sorgen und sicherstellen, dass die Berichterstattung gründlich und datenorientiert ist.
Ebenso wichtig ist die Einbindung der Stakeholder, d. h. die Zusammenarbeit nicht nur mit Aktionären, sondern auch mit Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und lokalen Gemeinschaften.Nachhaltigkeit ist keine isolierte Initiative; sie muss in die Unternehmenskultur, die Unternehmensführung und die Innovation eingebettet sein.Dazu gehört auch die Erforschung von Modellen der Kreislaufwirtschaft, der verantwortungsvollen Beschaffung und von Initiativen mit sozialer Wirkung.Letztlich geht es darum, das Unternehmen zukunftssicher zu machen und gleichzeitig einen langfristigen Wert für die Menschen und den Planeten zu schaffen, indem wir unsere Anstrengungen zur Verringerung der Umweltauswirkungen verdoppeln.
Wenn Sie an einer nachhaltigeren PSA-Lieferkette mitarbeiten oder die Auswirkungen Ihrer Ausrüstung reduzieren möchten, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf, und unsere Experten werden Ihre Anforderungen gerne mit Ihnen besprechen.