Når det drejer sig om bæredygtighed, er der ingen genveje.Det var den tidligere præsident Obama, der advarede om, at vi som bæredygtighedsforkæmpere skulle "gøre os klar til et maraton, ikke en sprint".Det ligger i sagens natur, at en reduktion af miljøpåvirkningen kræver en langsigtet, kontinuerlig og fælles indsats.Da mange virksomheder udskyder deres 2030-mål, er der ikke noget bedre tidspunkt at genoverveje strategier for reduktion af CO2-emissioner og omgruppere for at sikre, at din tilgang opfylder alle de rigtige krav.
Men er din strategi alt for afhængig af at reducere CO2-udledningen?Du er måske skyldig i 'kulstoftunnelsyn'. I dag forklarer vores eksperter, hvad et CO2-tunnelsyn betyder for dem, og argumenterer for et mere holistisk syn på bæredygtighed.
Mød vores eksperter
Samareh Astaraki er en førende stemme inden for bæredygtig udvikling hos Ansell.Som Senior Manager, Global Sustainability Communications, arbejder Samareh på at forbedre gennemsigtigheden over for interne og eksterne interessenter og sikre, at vores indsats, ambitioner og initiativer kommunikeres klart og præcist.
Dr. Monica Sagardoy er vicepræsident for Ansells kirurgiske forretningsenhed og står i spidsen for den strategiske udvikling af vores kirurgiske portefølje.Hun har stået i spidsen for store globale initiativer og innovationer, herunder den ikke-sensibiliserende serie af PI KARE™ operationshandsker og vores SMART Pack™ genanvendelige emballage, og hun har været fortaler for internationalt prisbelønnede bæredygtige løsninger.
Dr. Erik Roos Lindgreen er bæredygtighedsforsker og konsulent med base i Holland.Som forskningsanalytiker hos Circle Economy fokuserer Erik på at kvantificere effekten af cirkulære strategier og forbedre tilgængeligheden af metoder til måling af bæredygtighed.Erik kombinerer akademisk indsigt med praktisk ekspertise for at hjælpe organisationer med at afbalancere videnskabelig stringens med gennemførlighed i den virkelige verden i deres bæredygtighedsindsats.
Nalise Hahn er bæredygtighedskonsulent med ti års erfaring inden for ESG-spørgsmål.Hendes ekspertise ligger primært inden for klima- og bæredygtighedsstrategi, og hun samarbejder med virksomheder om at fremskynde deres indsats for at skabe positive forandringer.Nalise brænder for at skabe virkningsfulde løsninger inden for bæredygtighed.
Hvad er kulstoftunnelsyn?
CO2-tunnelsyn henviser til risikoen for at ignorere en lang række miljøpåvirkninger og bæredygtighedsudfordringer til fordel for udelukkende eller uforholdsmæssigt stort fokus på CO2-reduktion.
I en artikel, der kraftigt kritiserer CO2-kompensationsstrategier og et snæversynet syn på reduktion af klimapåvirkningen, definerer Stockholm Environment Institute (SEI) CO2-tunnelsyn som en tilgang, hvor vi "udelukkende stræber efter 'netto'-nuludledning, mens vi ignorerer andre mål for bæredygtig udvikling."Med henvisning til FN's mål for bæredygtig udvikling (SDG'er) fremhæver papiret en række andre prioriteter end CO2-reduktion - fra tab af biodiversitet og skovrydning til forurening og indvirkningen på oprindelige befolkninger.
Så hvorfor er strategier så afhængige af CO2-udledning - og er det et problem?Samareh giver en meget logisk forklaring:
Den mest presserende krise, og en af de mest globalt anerkendte, er klimaforandringerne.Og da kuldioxid og andre drivhusgasser er de vigtigste drivkræfter, hører vi meget om dem.Vi har også veldefinerede rammer omkring det.
Samareh fortsætter med at understrege, hvor vigtigt det er at reducere og rapportere udledningen af drivhusgasser, men det er klart, at der også er andre vigtige faktorer.Og at stikke hovedet i sandet er aldrig den bedste vej frem.
Problemet med målrettede strategier for reduktion af CO2-udledning
Selv om de kan være lettere for virksomheder at indføre, kan forsimplede bæredygtighedsstrategier ignorere vigtige problemer og overse det større billede, hvilket sandsynligvis vil bremse fremskridtene.Som Nalise forklarer, kan et ensidigt fokus på kulstof have en afsmittende effekt og skabe problemer på andre områder af din strategi:
"Jeg tror, at mange mennesker behandler kulstof, som om det eksisterer i et slags vakuum.Og det er her, jeg ser mange virksomheder, der f.eks. siger: "Okay, vi vil prioritere et materiale med lavt kulstofindhold", og det er billigere.Men så tænker de ikke nødvendigvis på nogle af de yderligere negative ting, som materialet kan gøre.
For eksempel er det måske mindre kulstof i fremstillingen af materialet, men det bidrager mere til plastforurening eller til skovrydning.Og så er sejren indledende og overfladisk i stedet for faktisk at være et bæredygtigt skridt i den rigtige retning."
Så hvad er de bredere bæredygtighedsovervejelser, som vi risikerer at overse?
Tab af biodiversitet og afskovning
Når vi kun fokuserer på at reducere kulstof, risikerer vi at ignorere skaderne på skove, oceaner og dyreliv.Sunde økosystemer hjælper med at bekæmpe klimaforandringer - at miste dem gør problemet værre.I Europa er der regler på plads, så virksomheder, der ignorerer afskovning og biodiversitet, risikerer også ikke at overholde dem.
"EUDR (EU's afskovningsforordning) forsøger at sikre, at mange nøgleprodukter, uanset om vi taler om soja, palmeolie, træ eller gummi, ikke er forbundet med nogen nylig afskovning.Og det er meget vigtigt at huske på, ligesom enhver skovforringelse, der finder sted.
Jeg tror, at det, der virkelig er vigtigt at huske på i EUDR, er, at vi tidligere talte om at have denne bredere bæredygtighedsstrategi, dette bredere syn, for at sikre, at vi beskytter biodiversiteten, at vi beskytter økosystemerne, fordi vi ikke kun ser på udledninger."
Skader på lokalsamfund og oprindelige befolkninger
Nogle klimaløsninger kan reducere udledningen, men har en ødelæggende effekt på mennesker - som at forurene vandkilder, ødelægge jord, som lokalsamfund er afhængige af, eller gøre deres hjem ubeboelige.
Ægte bæredygtighed beskytter både mennesker og planeten.I arbejdsmiljøbranchen er dette et særligt fokusområde.Diskussionerne om konsekvenserne af latexdyrkning er for eksempel nuancerede.Som Erik påpeger, er dette ved at blive et vigtigt samtaleemne - især i forbindelse med indkøb af medicinsk udstyr:
"Der er en sammenhæng mellem skovrydning, indvirkningen på de oprindelige samfund og produktionen af naturgummi.Et spørgsmål, vi ofte hører, især i medicinalindustrien, er, om der findes et mere bæredygtigt alternativ til brugen af latex.Det, jeg normalt anbefaler, er en evalueringsproces fra sag til sag."
Erik anbefaler, at man gennemfører livscyklusvurderinger, hvor man ser på konsekvenserne af at producere råmaterialerne og samtidig sporer konsekvenserne af at bruge disse produkter fra råmaterialer og fremstilling til bortskaffelse og genbrug.Det kan hjælpe dig med at træffe en informeret beslutning, før du køber et alternativ.
Spild af naturressourcer
Ved at overse vandforbrug, jordforringelse og forurening kan virksomheder utilsigtet bidrage til udtømning af ressourcer og ustabilitet i økosystemet, hvilket underminerer naturens regenerative kapacitet og forårsager uoprettelig skade.
Monica fremhæver vandforvaltning som en ofte overset, men vigtig overvejelse:
"Når vi udelukkende fokuserer på CO2, risikerer vi at miste overblikket over alle de andre vigtige bæredygtighedselementer og begrænsede ressourcer.Vand er en meget begrænset ressource."
Hun fremhæver også business casen for et mere holistisk syn og anbefaler en mere omfattende, klar og procesdrevet strategi.
"Bæredygtig langsigtet strategi og beslutningstagning skal have klart definerede mål for, hvad vi forsøger at opnå, og de projekter og initiativer, der skal levere på disse aktiviteter - uanset om det er taktisk indkøb med et sourcing-team eller reduktion af vandforbruget med vores produktionsteam."
Forretningsrisici ved en ren CO2-tilgang
Da vi diskuterede fordelene ved at indføre en mere holistisk bæredygtighedsstrategi, kom Nalise ind på en vigtig pointe omkring risiko:Virksomheder bør søge at opbygge modstandskraft og reducere risici gennem deres bæredygtighedsindsats:
"Virksomhederne ser, at det er ligegyldigt, om påvirkningen er relateret til klimaet, om det er et omdømmeproblem, eller om det er noget længere nede ad vejen, som en fejl i forsyningskæden."
Hvis du proaktivt forudser risici og er i stand til at håndtere dem, er det meget mindre sandsynligt, at du rent faktisk vil opleve en betydelig forstyrrelse, og det er meget mindre sandsynligt, at det vil have en negativ indvirkning på dine økonomiske resultater.
Så hvad er risikoen ved et tunnelsyn?
Skader på dit omdømme og svækket tillid
Investorer, forbrugere og lovgivere forventer i stigende grad en holistisk bæredygtighedsindsats.En ren CO2-tilgang kan opfattes som greenwashing og skade brandets troværdighed og forholdet til interessenterne.På samme måde har virksomheder, der er transparente omkring bæredygtighedsinitiativer, en dokumenteret konkurrencemæssig fordel, hvilket gør holistiske bæredygtighedsstrategier til en no-brainer.
Kommer bagud med regler
Nye regler bevæger sig i retning af bredere miljømæssige og sociale oplysninger.Virksomheder, der ikke tager hensyn til biodiversitet, vand og menneskerettigheder, kan blive udsat for ESG-relaterede compliance-risici og retssager.
Forstyrrelser i forsyningskæden
Hvis vi fortsætter med at nedbryde ressourcerne i et så ekstremt tempo, kan virksomhederne få svært ved at få adgang til de materialer, de har brug for.Det er derfor, bæredygtig supply chain management og indkøbsprocesser er så vigtige.
Mistede forretningsmuligheder og dårlig planlægning
Virksomheder, der kun fokuserer på kulstof, kan gå glip af større muligheder - som at designe produkter med et reduceret miljømæssigt fodaftryk, reducere affald, opbygge stærkere relationer med lokalsamfund og opbygge modstandsdygtighed, når klimaforandringerne former og ændrer vores industrier.
Opbygning af en holistisk bæredygtighedsstrategi
For at opbygge en virkelig holistisk bæredygtighedsstrategi skal virksomheder udvide deres fokus til andet end CO2-udledning og tage fat på de bredere miljømæssige, sociale og økonomiske konsekvenser af deres aktiviteter.Det betyder, at bæredygtighed skal integreres i kernen af virksomhedens beslutningstagning - indlejret i forsyningskædens praksis, ressourceforvaltning, medarbejdernes trivsel og samfundsengagement.
En stærk strategi bør begynde med en væsentlighedsvurdering - ideelt set en dobbelt væsentlighedsvurdering, ifølge Nalise - for at identificere de vigtigste miljømæssige og sociale spørgsmål, der er relevante for virksomheden og dens interessenter.
Derfra kan virksomheder opstille målbare mål i overensstemmelse med rammer som FN's verdensmål eller Science Based Targets-initiativer (SBTi).Selv om den globale standardisering stadig er begrænset, kan tilpasning til etablerede principper fra rammer som GRI og CDP give struktur og sammenlignelighed og sikre, at rapporteringen er grundig og datadrevet.
Lige så vigtigt er det at engagere interessenter - at samarbejde ikke kun med aktionærer, men også med medarbejdere, leverandører, kunder og lokalsamfund.Bæredygtighed er ikke et isoleret initiativ; det skal integreres i virksomhedskultur, ledelse og innovation.Det omfatter udforskning af modeller for cirkulær økonomi, ansvarlig indkøb og initiativer med social indflydelse.I sidste ende er målet at fremtidssikre virksomheden og samtidig skabe langsigtet værdi for mennesker og planet ved at fordoble vores indsats for at reducere vores miljøpåvirkning.
Hvis du ønsker at samarbejde om en mere bæredygtig forsyningskæde for personlige værnemidler eller at reducere påvirkningen fra dit udstyr, skal du blot kontakte vores eksperter, som gerne vil drøfte dine behov.