VYBERTE SI VAŠI ZEMI / OBLASTI

VYHNOUT SE UHLÍKOVÉMU TUNELU - SNIŽOVÁNÍ EMISÍ UHLÍKU JAKO SOUČÁST KOMPLEXNÍ STRATEGIE

Alice Foisy, Assoc. Director, Central Marcom & Sustainability Ambassador
Alice Foisy
Assoc. Director,
Central Marcom & Sustainability Ambassador

Pokud jde o udržitelnost, neexistují žádné zkratky.Byl to bývalý prezident Obama, kdo varoval, že bychom se jako zastánci udržitelnosti měli "opásat na maraton, ne na sprint".Snižování dopadu na životní prostředí vyžaduje ze své podstaty dlouhodobé, soustavné a soustředěné úsilí.Vzhledem k tomu, že mnoho podniků odsouvá své cíle pro rok 2030, není vhodnější doba na to, abyste znovu zvážili strategie snižování emisí oxidu uhličitého a přeskupili síly, abyste zajistili, že váš přístup splňuje všechny požadavky.

Je však vaše strategie příliš závislá na snižování emisí uhlíku?Možná se dopouštíte "uhlíkového tunelového vidění". Naši odborníci dnes vysvětlí, co pro ně znamená uhlíkový tunel, a představí argumenty pro komplexnější pohled na udržitelnost.


Seznamte se s našimi odborníky


Samareh Astaraki je vedoucím představitelem společnosti Ansell v oblasti udržitelného rozvoje.Jako senior manažerka globální komunikace v oblasti udržitelnosti Samareh pracuje na zvyšování transparentnosti vůči interním i externím zainteresovaným stranám a zajišťuje, aby naše úsilí, ambice a iniciativy byly jasně a přesně komunikovány.

Dr. Monica Sagardoyová je viceprezidentkou chirurgické obchodní jednotky společnosti Ansell a vede strategický rozvoj našeho chirurgického portfolia.Řídila významné globální iniciativy a inovace, včetně řady nesenzibilizujících chirurgických rukavic PI KARE™ a našich recyklovatelných obalů SMART Pack™, a prosadila mezinárodně oceněná udržitelná řešení.




Dr. Erik Roos Lindgreen je výzkumný pracovník a konzultant v oblasti udržitelnosti se sídlem v Nizozemsku.Jako analytik výzkumu ve společnosti Circle Economy se Erik zaměřuje na kvantifikaci dopadu oběhových strategií a zlepšování dostupnosti metod měření udržitelnosti.Erik kombinuje akademické poznatky s praktickými zkušenostmi, aby pomohl organizacím vyvážit vědeckou přesnost s reálnou proveditelností v jejich úsilí o udržitelnost.




Nalise Hahnová je konzultantka v oblasti udržitelnosti s desetiletými zkušenostmi v oblasti ESG.Její klíčovou odborností je strategie v oblasti klimatu a udržitelnosti a spolupracuje s podniky na urychlení jejich úsilí o pozitivní změnu.Nalise je zapálená pro prosazování účinných řešení v oblasti udržitelnosti.



Co je uhlíkový tunel?

Uhlíková tunelová vize znamená riziko ignorování široké škály dopadů na životní prostředí a problémů udržitelnosti ve prospěch zaměření se výhradně nebo nepřiměřeně na snižování emisí uhlíku.

Stockholmský institut pro životní prostředí (SEI) ve svém článku ostře kritizuje strategie kompenzace uhlíku a úzkoprsý pohled na snižování dopadů na klima a definuje uhlíkový tunel jako přístup, v němž "usilujeme výhradně o 'čisté' nulové emise a ignorujeme ostatní cíle udržitelného rozvoje".S odkazem na Cíle udržitelného rozvoje (SDGs) OSN dokument dále zdůrazňuje řadu dalších priorit mimo snižování emisí CO2 - od ztráty biologické rozmanitosti a odlesňování až po znečištění a dopad na původní obyvatelstvo.

Proč jsou tedy strategie tak závislé na emisích uhlíku - a je to problém?Samareh poskytuje velmi logické vysvětlení:

Nejnaléhavější a celosvětově nejznámější krizí je změna klimatu.A protože oxid uhličitý a další skleníkové plyny jsou jeho hlavními příčinami, slyšíme o nich hodně.Máme také dobře definované rámce.

Samareh dále zdůrazňuje, jak důležité je snižování a vykazování emisí skleníkových plynů, ale je zřejmé, že existují i další důležité faktory.A přístup založený na hlavě v písku není nikdy tou nejlepší cestou vpřed.


Problém s jednostranně zaměřenými strategiemi snižování emisí uhlíku

I když se může ukázat, že je pro podniky snazší je přijmout, příliš zjednodušené strategie udržitelnosti mohou ignorovat významné problémy a zároveň jim chybí širší souvislosti, což pravděpodobně zpomalí pokrok.Jak vysvětluje Nalise, výhradní zaměření na uhlík může mít vedlejší účinek a způsobit problémy v jiných oblastech vaší strategie:

"Myslím, že mnoho lidí se k uhlíku chová, jako by existoval v nějakém vakuu.A právě zde vidím mnoho společností, které například říkají: "Dobře, dáme přednost nízkouhlíkovému materiálu," který je levnější.Pak ale nemusí nutně myslet na některé další negativní věci, které by materiál mohl způsobit.

Například je to materiál s nižšími emisemi uhlíku, ale více přispívá ke znečištění plastem nebo k odlesňování.A tak je toto vítězství spíše počáteční a povrchní, než aby bylo skutečně udržitelným krokem správným směrem."


Jaké jsou tedy širší aspekty udržitelnosti, které hrozí, že přehlédneme?


Ztráta biologické rozmanitosti a odlesňování

Pokud se soustředíme pouze na snižování emisí uhlíku, riskujeme, že budeme ignorovat škody na lesích, oceánech a divoké přírodě.Zdravé ekosystémy pomáhají v boji proti změně klimatu - jejich ztráta tento problém ještě zhoršuje.V Evropě existují předpisy, takže podniky, které ignorují odlesňování a biologickou rozmanitost, rovněž riskují jejich nedodržení.

"EUDR (nařízení EU o odlesňování) se snaží zajistit, aby mnoho klíčových produktů, ať už se jedná o sóju, palmový olej, dřevo nebo kaučuk, nebylo spojeno s odlesňováním v nedávné době.A to je velmi důležité mít na paměti, stejně jako jakoukoli degradaci lesů, ke které dochází.

Myslím, že je opravdu důležité mít na paměti EUDR, protože jsme dříve hovořili o širší strategii udržitelnosti, o širším pohledu, abychom se ujistili, že chráníme biologickou rozmanitost, že chráníme ekosystémové prvky, protože se nezabýváme pouze emisemi."


Poškození místních komunit a původního obyvatelstva

Některá klimatická řešení mohou snížit emise, ale mají zničující dopad na lidi - například znečištění vodních zdrojů, poškození půdy, na které jsou komunity závislé, nebo znemožnění obývání jejich domovů.

Skutečná udržitelnost chrání lidi i planetu.V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je na to kladen zvláštní důraz.Například diskuse o dopadu pěstování latexu jsou různorodé.Jak upozorňuje Erik, toto téma se stává důležitým tématem rozhovorů - zejména v oblasti nákupu zdravotnických osobních ochranných prostředků:

"Existuje souvislost mezi odlesňováním, dopadem na domorodé komunity a produkcí přírodního kaučuku.Jednou z otázek, které slýcháme poměrně často, zejména ve zdravotnictví, je, zda existuje udržitelnější alternativa k používání latexu.Obvykle doporučuji individuální posouzení každého případu."

Erik radí provádět hodnocení životního cyklu, zabývat se dopady výroby surovin a zároveň sledovat dopady používání těchto výrobků od surovin a výroby až po likvidaci a recyklaci.To vám může pomoci učinit informované rozhodnutí před nákupem alternativy.


Plýtvání přírodními zdroji

Přehlížením spotřeby vody, degradace půdy a znečištění mohou podniky neúmyslně přispívat k vyčerpání zdrojů a nestabilitě ekosystémů, čímž podkopávají regenerační schopnost přírody a způsobují nevratné škody.

Monica zdůrazňuje, že hospodaření s vodou je často přehlíženým, a přitom životně důležitým aspektem:

"Když se zaměříme pouze na CO2, riskujeme, že ztratíme přehled o všech ostatních důležitých prvcích udržitelnosti a omezených zdrojích.Voda je velmi omezený zdroj."

Zdůrazňuje také obchodní důvody pro ucelenější pohled a doporučuje komplexnější, jasnější a procesně orientovanou strategii.

"Udržitelná dlouhodobá strategie a rozhodování musí mít jasně definované cíle, kterých se snažíme dosáhnout, a projekty a iniciativy, které tyto aktivity realizují - ať už jde o taktické zadávání veřejných zakázek s týmem pro zásobování nebo snižování spotřeby vody s naším výrobním týmem."


Obchodní rizika přístupu založeného pouze na uhlíku

Při diskusi o výhodách přijetí ucelenější strategie udržitelnosti Nalise upozornila na důležitou věc týkající se rizik:podniky by se měly snažit budovat odolnost a snižovat rizika prostřednictvím úsilí o udržitelnost:

"Společnosti vidí, že nezáleží na tom, zda se dopad týká klimatu, nebo zda jde o problém s pověstí, nebo o něco dalšího, například selhání dodavatelského řetězce."

Pokud proaktivně předvídáte rizika a jste schopni je řídit, je mnohem méně pravděpodobné, že skutečně dojde k jejich významnému narušení, a je tedy mnohem méně pravděpodobné, že budou mít negativní dopad na vaši finanční výkonnost.

Jaká jsou tedy rizika tunelového vidění?


Poškození vaší pověsti a oslabení důvěry.

Investoři, spotřebitelé a regulační orgány stále více očekávají komplexní úsilí o udržitelnost.Přístup založený pouze na uhlíkových emisích může být vnímán jako greenwashing, který poškozuje důvěryhodnost značky a vztahy se zainteresovanými stranami.Stejně tak podniky, které jsou transparentní, pokud jde o iniciativy v oblasti udržitelnosti, mají prokazatelnou konkurenční výhodu, takže ucelené strategie udržitelnosti jsou naprostou samozřejmostí.


Nedodržování předpisů

Nově vznikající předpisy směřují k širšímu zveřejňování informací o životním prostředí a sociálních aspektech.Společnosti, které neberou v úvahu biologickou rozmanitost, vodu a lidská práva, mohou čelit rizikům spojeným s dodržováním předpisů ESG a právním krokům.


Narušení dodavatelského řetězce

Pokud budeme i nadále vyčerpávat zdroje takovým extrémním tempem, mohou mít podniky problémy s přístupem k potřebným materiálům.Proto je tak důležité udržitelné řízení dodavatelského řetězce a procesy zadávání zakázek.


Promarněné obchodní příležitosti a špatné plánování

Společnosti, které se soustředí pouze na emise uhlíku, mohou propásnout větší příležitosti, jako je navrhování výrobků se sníženou ekologickou stopou, snižování množství odpadu, budování pevnějších vztahů s komunitami a budování odolnosti v souvislosti s tím, jak změna klimatu formuje a mění naše odvětví.


Vytvoření ucelené strategie udržitelnosti

Pro vytvoření skutečně komplexní strategie udržitelnosti musí podniky rozšířit své zaměření nad rámec emisí uhlíku a zabývat se širšími environmentálními, sociálními a ekonomickými dopady své činnosti.To znamená začlenit udržitelnost do jádra firemního rozhodování - začlenit ji do postupů dodavatelského řetězce, řízení zdrojů, dobrých životních podmínek zaměstnanců a zapojení komunity.

Silná strategie by měla začít posouzením významnosti - podle Nalise ideálně dvojím posouzením významnosti -, aby se určily nejvýznamnější environmentální a sociální problémy relevantní pro podnik a jeho zúčastněné strany.

Na základě toho mohou společnosti stanovit měřitelné cíle v souladu s rámci, jako jsou cíle udržitelného rozvoje OSN nebo iniciativy Science Based Targets (SBTi).Ačkoli globální standardizace je stále omezená, přizpůsobení se zavedeným zásadám rámců, jako jsou GRI a CDP, může poskytnout strukturu a srovnatelnost a zajistit, že výkaznictví bude důkladné a založené na údajích.

Neméně důležité je zapojení zainteresovaných stran - spolupráce nejen s akcionáři, ale i se zaměstnanci, dodavateli, zákazníky a místními komunitami.Udržitelnost není oddělená iniciativa; musí být součástí firemní kultury, řízení a inovací.To zahrnuje zkoumání modelů oběhového hospodářství, odpovědného zásobování a iniciativ se sociálním dopadem.V konečném důsledku je cílem zajistit budoucnost podniku a zároveň vytvářet dlouhodobou hodnotu pro lidi a planetu zdvojnásobením našeho úsilí o snížení dopadu na životní prostředí.

Pokud chcete spolupracovat na udržitelnějším dodavatelském řetězci osobních ochranných prostředků nebo snížit dopad svého vybavení, jednoduše se s námi spojte a naši odborníci s vámi rádi proberou vaše požadavky.