Pilna potrzeba działań na rzecz klimatu nigdy nie była większa, a firmy odgrywają kluczową rolę w osiąganiu globalnych celów zrównoważonego rozwoju. Zgodnie z porozumieniem paryskim, firmy muszą podjąć wspólne wysiłki w celu ograniczenia globalnego ocieplenia i redukcji emisji dwutlenku węgla.

Kluczowym elementem tych wysiłków jest uwzględnienie emisji z zakresu 1 - tych bezpośrednio wytwarzanych przez działalność firmy - wraz z emisjami z zakresu 2. Są to pośrednie emisje z zakupionej energii elektrycznej, pary, ogrzewania i chłodzenia.

Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw nie jest już opcjonalne. Jest to istotna strategia dla firm dążących do zapewnienia zgodności ze zmieniającymi się przepisami i spełnienia oczekiwań interesariuszy.

Jakie są więc najlepsze praktyki w zakresie włączania zrównoważonego rozwoju do łańcucha dostaw i jakie są z tego korzyści? Aby się tego dowiedzieć, przeprowadziliśmy wywiady z trzema ekspertami ds. zrównoważonego rozwoju.

Poznaj naszych ekspertów

Budowanie bardziej zrównoważonych łańcuchów dostaw

Rozpoczynając naszą rozmowę, Nalise opisuje zrównoważony łańcuch dostaw jako taki, który promuje sprawiedliwość społeczną, generując wartość ekonomiczną w odpowiedzialny sposób, jednocześnie starając się zminimalizować swój ślad.

"Może to oznaczać wykorzystanie materiałów pochodzących z recyklingu. Może to być rozważenie całego cyklu życia produktu i próba zmniejszenia ilości odpadów od samego początku lub przyjrzenie się zasobom odnawialnym.

"Kiedy myślimy o tym z, powiedzmy, perspektywy pracowniczej, chodzi o próbę promowania etycznych praktyk. W wielu krajach wygląda to na godziwe wynagrodzenie. Wygląda to na bezpieczne warunki pracy. Chodzi o nadanie priorytetu poszanowaniu praw pracowniczych u wszystkich dostawców".

Następnie omawia znaczenie gospodarki o obiegu zamkniętym, opierając się na własnych doświadczeniach. Jako konsultantka jest przyzwyczajona do zadawania właściwych pytań, aby upewnić się, że firmy biorą pod uwagę każdy krok w swoich łańcuchach dostaw.

"Jedną z kluczowych praktyk jest przyjęcie zasad gospodarki o obiegu zamkniętym. Zaczynamy myśleć o tym, jak produkty zostały zaprojektowane - do ponownego użycia, recyklingu, a nawet odnowienia.

"Myślenie o cyklu życia produktu od samego początku i przez cały okres jego użytkowania aż do końca. Jak można naprawdę zminimalizować ilość odpadów związanych z tym produktem?".

KORZYŚCI DLA ŚRODOWISKA WYNIKAJĄCE ZE ZRÓWNOWAŻONYCH ŁAŃCUCHÓW DOSTAW

Oprócz podkreślania znaczenia ciągłego doskonaleniaBora opisuje zrównoważony łańcuch dostaw jako taki, który uwzględnia wpływ środowiskowy, społeczny i ekonomiczny wszystkich działań firmy, począwszy od pozyskiwania surowców, aż po dotarcie do produktu i konsumenta końcowego.

Jako przykład tego wpływu, Bora podkreśla jedno z kluczowych zobowiązań firmy Ansell: zero odpadów na wysypiskach. Chodzi o przekierowanie 99% odpadów z wysypisk śmieci - ślepego zaułka gospodarki o obiegu zamkniętym. Bora jest zwolennikiem tego systemu, który ułatwia lepszą współpracę: "Podejmujemy działania mające na celu współpracę z naszymi dostawcami materiałów i pracujemy nad badaniami i rozwojem, aby projektować produkty przyjazne dla środowiska. Zmniejszamy zużycie energii, przekształcamy naszą energię w energię odnawialną, zużycie wody, a następnie generujemy mniej odpadów. A tam, gdzie powstają odpady, nie wysyłamy ich na wysypiska. Współpracujemy z konsumentami, aby pozbywać się produktów w sposób przyjazny dla środowiska".

Jak sugeruje Bora, korzyści płynące ze zrównoważonego łańcucha dostaw wykraczają daleko poza nasze zakłady. Zrozumienie, w jaki sposób nasze działania wpływają na środowisko, może pomóc nam dokładniej rozważyć nasze działania. Jednym z ważnych sposobów analizy porównawczej jest wykorzystanie Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ:

"Zidentyfikowaliśmy siedem tematów, zgodnie z Celami Zrównoważonego Rozwoju, aby pracować na rzecz lepszego świata poprzez naszą pracę i łańcuch dostaw. Obejmują one dobre zdrowie i dobre samopoczucie, czystą wodę i warunki sanitarne, przystępną cenowo czystą energię".

Równie ważne są przepisy dotyczące zrównoważonego rozwoju, które odnoszą się konkretnie do rozwoju produktów i wykorzystania surowców, takie jak rozporządzenie UE w sprawie wylesiania (EUDR), które nakłada na firmy odpowiedzialność za odpowiedzialne pozyskiwanie materiałów, ochronę siedlisk przyrodniczych i poszanowanie społeczności tubylczych.

Bioróżnorodność ma kluczowe znaczenie dla utrzymania zdrowych ekosystemów, dlatego Nalise zdecydowanie opowiada się za zachowaniem niesamowitych środowisk, którymi mamy szczęście się cieszyć - na całym świecie.

"Niezależnie od tego, czy chodzi o wylesianie, czy nadmierną eksploatację zasobów, działania w ramach łańcucha dostaw mogą naprawdę zakłócić siedliska i widziałem to na własne oczy. To dość uderzające.

"Obok tego, często związanego z bioróżnorodnością, jest zarządzanie zasobami wodnymi. Woda jest bardzo ważna, ponieważ gdy myślimy o jej niedoborze i zanieczyszczeniu, może to mieć poważne konsekwencje, oczywiście dla przedsiębiorstw i przemysłu, ale także dla społeczności".

Wiemy więc, że nasze działania w ramach łańcucha dostaw mogą mieć duży wpływ na środowisko. Jakie są jednak korzyści biznesowe płynące z dążenia do bardziej zrównoważonego łańcucha dostaw?

Jak zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw przynosi korzyści Twojej firmie

Firmy, które włączą zrównoważony rozwój do swoich łańcuchów dostaw, mogą zabezpieczyć swoją działalność w przyszłości, jednocześnie zmniejszając swój wpływ na środowisko. Mogą również budować wyższy poziom zaufania wśród klientów i interesariuszy na każdym poziomie. Dla Samareh korzyści są niezaprzeczalne:

"Z danych wynika, że gdy sieć łańcucha dostaw jest zróżnicowana, jest najbardziej innowacyjna i elastyczna. Myślę więc, że nawet jeśli wdrożenie etycznych praktyk może być skomplikowane, to ostatecznie się opłaci. Ponadto, z czysto komercyjnego punktu widzenia, jest to korzystne dla reputacji. Wszyscy, jako istoty ludzkie, chcemy pracować dla firm, które reprezentują nasze wartości".

Nalise zgadza się, że etyczne praktyki w łańcuchu dostaw mają sens biznesowy, biorąc pod uwagę krótkoterminowe zyski, a także długoterminową odporność.

"Zrównoważony rozwój jest ważny, ponieważ kiedy włączysz go do swojej organizacji - nie ma znaczenia, jak duża czy mała jesteś - naprawdę będziesz budować odporność. Będziesz ograniczał ryzyko i miejmy nadzieję, że wykorzystasz wiele okazji do innowacji i oszczędności kosztów".

A jeśli chodzi o te możliwości, każda firma jest wyjątkowa. Nalise pomaga swoim klientom znaleźć właściwą równowagę między rozwojem biznesu a wpływem na środowisko, jednocześnie zapewniając pracownikom bezpieczeństwo i zdrowie.

Świadomość w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa podczas zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw jest szczególnie ważna w przypadku nabywania produktów takich jak środki ochrony indywidualnej (ŚOI).

W branżach wysokiego ryzyka, w których zdrowie i bezpieczeństwo są najwyższym priorytetem, głównym celem może być znalezienie produktów, które poprawią zrównoważony rozwój przy jednoczesnym zachowaniu najwyższego poziomu ochrony. Jak podsumowuje Samareh:

"Znajomość sytuacji wyjściowej jest ważna - jakiego rodzaju środków ochrony indywidualnej używają obecnie pracownicy? I czy te rozwiązania są zrównoważone? Stamtąd można szukać dostawców, którzy są chętni do współpracy i są w stanie zaoferować bardziej zrównoważone produkty spełniające normy bezpieczeństwa".

Ważną częścią zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw jest proces zaopatrzenia - wybór dostawców, którzy są zgodni z celami zrównoważonego rozwoju. Ale jak to wygląda w praktyce?

Czym są najlepsze praktyki w zakresie zrównoważonych zamówień?

Zrównoważone zakupy oznaczają podejmowanie kroków w celu zminimalizowania szkód dla środowiska przy wyborze dostawców. Bez jasnych wytycznych dotyczących tych decyzji, nie ma odpowiedzialności za zadawanie ważnych pytań. Skąd pochodzą surowce? Czy pracownicy zagraniczni otrzymują godziwe wynagrodzenie? Czy w miarę możliwości w produktach wykorzystywane są materiały pochodzące z recyklingu?

Dlatego najlepszą praktyką jest ustanowienie jasnych ram, aby wszystkie jednostki biznesowe były zgodne z celami, procesami i zasadami.

Jeśli chodzi tylko o cenę, zrównoważony rozwój nie zawsze wygrywa, dlatego ważne jest, aby zdefiniować jasny proces porównywania. Na przykład zachęcanie decydentów do rozważenia wartości w całym okresie użytkowania w porównaniu z kosztami początkowymi.

Nawet tam, gdzie zdrowie i bezpieczeństwo są najwyższym priorytetem, istnieją możliwości zmniejszenia wpływu na środowisko, jak wyjaśnia Nalise:

"Dobrym przykładem może być myślenie o środkach ochrony indywidualnej. Dostępnych jest wiele różnych opcji, które mogą być bardziej zrównoważone, biodegradowalne lub nadające się do recyklingu. Wraz z postępem technologicznym pojawiają się świetne opcje, które nie zagrażają bezpieczeństwu i dobremu samopoczuciu. W szczególności w obszarze zaopatrzenia często widzę, że najlepiej jest od samego początku wdrażać zrównoważony rozwój.

"Postaraj się ustanowić naprawdę jasne zasady, a w ramach tych zasad wyjaśnij, że firma aktywnie decyduje się na priorytetowe traktowanie dostawców i produktów odpowiedzialnych środowiskowo".

Kluczowe filary zrównoważonego zarządzania łańcuchem dostaw

Podczas naszych rozmów eksperci konsekwentnie podkreślali kilka kluczowych punktów, które wspierają przejście na bardziej zrównoważone łańcuchy dostaw. Oto ich najważniejsze zalecenia, które pomogą Ci zacząć:

1. włączenie zrównoważonego rozwoju do strategii
Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw nie jest działaniem uniwersalnym. Wymaga to starannego planowania i rozważenia oraz zebrania małych kroków w kierunku długoterminowych celów. W związku z tym konieczne jest uwzględnienie zrównoważonego rozwoju w całym procesie.

2. Zrównoważone zamówienia
Przy wyborze dostawców ważne jest, aby promować tych, którzy minimalizują swój wpływ na środowisko i efektywnie wykorzystują zasoby oraz podejmują kroki w celu ograniczenia ilości odpadów. Ich wpływ staje się Twoim wpływem, więc wybieraj mądrze.

3. Przejrzysta komunikacja
Nadzór nad każdym etapem łańcucha dostaw ma kluczowe znaczenie, co oznacza zadawanie właściwych pytań i prowadzenie szczerych rozmów na temat wszystkiego, od warunków pracy i praw pracowniczych po wpływ codziennych operacji, odpadów i recyklingu.

4. Ciągłe doskonalenie
Ścisła współpraca z partnerami i interesariuszami w celu zwiększenia wydajności i ulepszeń na każdym etapie łańcucha dostaw otworzy możliwości usprawnienia procesów, zmniejszenia ilości odpadów i zwiększenia obiegu zamkniętego z roku na rok.

5. Jasne zasady i wytyczne
Wszyscy w Twojej firmie muszą być zgodni co do Twoich celów i tego, jak przekładają się one na działania. Oznacza to posiadanie jasnych polityk i procesów, które wspierają przejście na zrównoważony łańcuch dostaw.

Skorzystaj z tej listy kontrolnej, aby zdefiniować bardziej zrównoważoną strategię zarządzania łańcuchem dostaw. Ponieważ zarządzanie łańcuchem dostaw ma zasadnicze znaczenie dla długoterminowego sukcesu biznesowego i ochrony środowiska. Włączając zrównoważony rozwój do działań związanych z zaopatrzeniem i łańcuchem dostaw, firmy nie tylko zmniejszają swój wpływ, ale także budują odporność, zwiększają wydajność, stwarzają możliwości rozwoju i spełniają rosnące oczekiwania interesariuszy.

Czy jesteś gotowy, aby dostosować swój łańcuch dostaw i praktyki zaopatrzenia w ŚOI do celów zrównoważonego rozwoju? Nasi eksperci służą pomocą.